自全面推進安全生產清單制管理以來,內江市積極探索管理新模式,指導企業依托互聯網科學實施清單制管理工作。作為內江市工貿行業安全生產清單制示范企業之一,華潤雪花啤酒(四川)有限責任公司內江分公司率先開啟“互聯網+清單制”模式,實現安全管理“電子化”“動態化”“專業化”“激勵化”。
一是履職清單“電子化”。將領導層、管理層以及各生產崗位的安全生產崗位責任清單錄入管理系統,根據履職清單到期時限進行排序,自動發出預警提醒,敦促各崗位履職盡責,并根據履職情況自動生成履職記錄,為安全考核提供依據,實現電子化管理。
二是隱患治理“動態化”。后臺根據日常檢查清單和特殊崗位作業清單創建檢查表并推送給責任人,責任人必須現場簽到,調出電子檢查表進行拍照檢查,發現問題和隱患自動生成隱患排查治理臺賬,通過動態跟蹤、預警提醒、照片對比等確保各項隱患整改到位。
三是教育培訓“專業化”。結合員工崗位“量身定制”安全教育培訓計劃,通過“視頻+文本”的形式推送到每位員工,并關聯場景考試,根據培訓、考試情況自動生成培訓記錄,使安全教育培訓更加精準、專業。
四是積分管理“激勵化”。企業通過設置積分規則實現激勵化管理,員工可通過隱患排查治理、培訓、考試等安全工作參與情況獲得“積分”,積分可線上兌換微信零錢、線下兌換物品,充分調動員工的主動性、積極性和創造性,形成良好的安全文化。
內江市下一步將該示范企業的成功經驗在全市進行推廣,鼓勵有條件的企業積極實行“互聯網+清單制”管理模式,進一步推進清單制管理工作提檔升級、落地見效。(向旭東)