全市一村(社區)一警務助理建設啟動后,丹棱縣委政法委高度重視,積極爭取縣委、縣政府支持,加快統籌協調和工作聯動,率先在全市完成村(社區)警務助理配備,形成“警力全覆蓋、服務零距離、管理無漏洞”的基層警務新格局。
突出“三個到位”,確保工作推進“快”
組織領導到位??h委常委、政法委書記5次組織召開一村(社區)一警務助理建設工作推進會,研究、協調、解決工作中遇到的困難和問題。結合村兩委換屆,統籌制定《丹棱縣一村(社區)一警務助理建設工作責任清單》,明確責任單位、建設任務和完成時限,層層壓實責任,強力推進工作落地落實。
人員場所到位。按照“政治素質好、群眾威信高、業務能力強”的標準,采取自愿報名、村組推薦、鄉鎮黨委和派出所聯合考察、公示等程序,全縣50個村(社區)全部配備警務助理;依托村級綜治中心陣地,全部建成面積15平米以上的警務室,統一制作警務室標識,配齊辦公設備設施。
經費保障到位??h財政按警務助理每人每年22000元的標準預算工作運行經費。3月19日,全縣50名村級警務助理全部完成崗前培訓,統一配備服裝、裝備,全部到崗到位。
建立“四項制度”,確保工作運行“暢”
建立警務助理考核管理制度。研究出臺《警務助理考核管理實施細則》,明確職能職責、考核內容、工作方法和程序,充分發揮其在矛盾化解、治安防范、信息采集、安全宣傳、管控協查、現場管理、便民服務等7個方面的作用,實現以制度管人。
建立集中培訓和業務輪訓制度。圍繞警務助理工作職責、執法安全理念、紀律作風管理規定等方面,抓實常態化培訓和業務輪訓,加快提升警務助理綜合能力素質。
建立警務裝備使用和管理制度。明確警用裝備使用、值班備勤、著裝規范等方面的具體要求,提高內務規范管理能力。
建立警務助理監督管理制度。明令禁止工作時間不著警服、警容風紀不嚴、酒后上崗等問題,依規監督履職行為,提升警務助理工作形象。
抓實“三個強化”,確保工作長效“好”
強化工作聯動。啟動“專職網格員+兼職警務助理”工作模式,強化縣綜治中心和縣公安110指揮中心的工作聯動,加強網格員與警務助理的密切協作與配合,明確分工,各有側重,避免重復勞動,提高基層社會治理質效。
強化責任落實??h委、縣政府將村級警務室運行情況納入平安建設年度目標考核,縣委政法委會同縣委督查室、縣政府督查室每季度開展工作督導,對工作不力、運行不暢,影響平安建設評價指標的予以通報和問責。
強化結果運用。堅持將警務助理的考核結果與績效、評先評優掛鉤,按照“誰用人、誰管理、誰考核”的原則,由轄區派出所實行“分片管理、雙重考核”,考核結果作為補貼發放、績效獎勵、續聘解聘的主要依據,增強工作推動力,激發工作積極性和創造性。
(朱勇)