體檢會診找病因 質效管理促提升 ——名山區法院召開審判質效指標分析會

5月20日，名山區法院召開審判質效指標分析會，黨組書記、院長徐中康出席會議并講話，院領導班子成員、各業務部門負責人參加。

會議傳達了全市法院司法審判數據分析研判會商會議精神和要求，指出當前名山區人民法院存在的質效指標較差的問題，對1-4月審判質效管理態勢及紅、黃燈指標作了重點說明，并就法答網、案例庫及司法建議開展情況作了通報。各業務部門負責人分別對自身劣勢指標的問題現狀、原因分析及下一步優化措施作了發言。

會議強調：針對當前質效指標反映出的短板問題，要認真分析、主動擔當、積極作為，堅決打贏上半年質效翻身仗。一是精準評估，清醒認識到當前質效指標的嚴峻形勢。要對當前質效指標態勢較差的情況有清醒認識，認真研讀每月的審管通報，及時發現掌握指標“晴雨”情況，精準評估存在的短板不足及其原因，切實增強工作的責任感和緊迫感，扎實推進審執工作質效提升。二是轉變態度，切實樹立審判質效核心理念。新審判質量管理指標體系對法院整體工作帶來了導向、邏輯和發力方向的調整，代表了人民法院新時代司法政績觀，其尊重司法規律，合理制定區間評價，強調了法院的工作核心就是審判質效。秉持“如我在訴”理念，站在當事人角度考慮問題，提升案件辦理的精度、速度、溫度。三是擔責盡責，團結一心奮戰上半年。各部門要聚焦質效指標風向標，加強領導監管責任，持續保持優勢指標，大力改善劣勢指標。要堅持以“從嚴規范、落實落細”的標準加強審判管理，繼續發揮審判管理精細化功能，直觀清晰地反映問題、提高警惕、壓實責任、履職擔當。各部門充分認識審執工作質效“一盤棋”的重要性，團結一致推進上半年指標達標爭優目標。四是深刻理解管理，以科學管理促進全院工作。各分管領導、部門負責人要時常反思，深刻理解管理意義，切實抓好部門法官助理、書記員工作管理，運用各項機制、辦法整合調動部門所有資源，形成齊抓共管的大管理格局。同時優化獎優罰劣和追責問責工作機制，結合審執質效新要求優化考核辦法，為不斷優化提升審執質效，促進法院工作高質量發展提供紀律作風保障。