自開展黨史學習教育以來,雅安市第二人民醫院(以下簡稱:二醫院)黨委引導廣大黨員干部學黨史、辦實事,同時結合“十四五”發展規劃和醫院管理,悟思想、謀發展,落腳于到臨床一線聽意見、辦實事。
行政查房,是每個醫院都會開展的一項工作。
今年4月以來,醫院的行政查房改變查房時間和查房模式,圍繞服務臨床、為臨床辦實事,著力解決臨床科室遇到的問題和難題。
行政查房時間和模式改變后,為醫院帶來了一系列變化。
設施完善了 病人滿意了
“病房里有了熱水,和以前相比更加方便了。”近日,二醫院婦產科的病房里,一位產婦的家屬高興地說。
就在前不久,二醫院婦產科住院的病人要用熱水,要到專門提供開水的熱水房打水。對于住院的孕產婦而言,多少有些不方便。如今,病房里安裝上了熱水器,讓大家不禁稱贊醫院的設施越來越完善。
事實上,婦產科方便患者的改進舉措不僅僅是在14間無熱水的病房安裝了熱水器這一項,將床簾更換為隱秘性更好的全包圍式床簾,在病床下安裝滑輪等,都為住院的孕產婦提供了更加人性化的醫療環境。
這樣的改變,得益于4月6日二醫院黨委開展的一次行政查房。婦產科代理護士長柳德英說,當天行政查房時,婦產科向醫院反映了科室在日常工作中遇到的一些問題,沒想到次日就得到了相應的反饋。
“更換床簾、安裝熱水器這些比較簡單的事項在次日就著手辦理了,目前全部改造好了,一些相對比較復雜的工作也在逐步推進。”柳德英說,“住院的孕產婦和家屬發現婦產科的變化都很高興。”
方向明確了 難題解決了
二醫院婦產科的行政查房,是二醫院改變行政查房模式和查房時間后開展的首次行政查房。
婦產科的行政查房解決了病人的煩惱,而在外二科的一次行政查房則為科室的發展和管理指明了方向。
“當天反映了問題,第二天質控科就和我聯系了,我們正在對接培訓時間,很快就會開展相關培訓。”談及4月20日的行政查房,外二科主任黃祥高興地說。
4月20日下午,醫院黨委書記、院長陳文帶隊,該院領導班子及相關職能部門負責人參加了外二科的行政查房。在行政查房期間,外二科結合醫院“十四五”規劃提出了科室發展中遇到的一些問題,希望能夠得到解決,其中有一項就是關于住院病案首頁填寫規范的問題。
“我國要求各級醫院在住院病案首頁記錄病人的基本情況、住院醫療及診斷情況、住院醫療經費情況等信息,它也是我們醫保經辦工作辦理相關業務的重要依據。”黃祥說,“但在實際中,我們在填寫病案首頁時并不太規范。”
病案首頁填寫不到位不但會影響對醫院診療水平的評估,也可能導致醫療資金撥付不到位,對科室發展造成影響。
在行政查房前,外二科提前接到了通知,提出希望質控科、病案科等相關科室共同參加本次行政查房,討論相關問題。
“在這次行政查房中,我們科室的問題得到了妥善解決,院黨委也為科室以后的發展指明了方向。”黃祥說。
溝通順暢了 服務提升了
“今年的行政查房實實在在為臨床一線解決了問題,現在這樣的模式非常好!”內三科副主任蘭直良對醫院如今的行政查房大為稱贊。
談及行政查房變化后的好處,蘭直良認為這樣的變化讓溝通更加充分更加順暢,解決問題也更具有針對性。
“首先是時間的改變,改到下午之后,醫生和行政科室能夠有更多的時間進行溝通。”蘭直良說。
在過去,行政查房往往在上午8時。上午是各個科室最忙碌的時候,交接班、查房、接診病人……在這個時段開展行政查房往往很匆忙,許多問題在交流上往往不到位,科室的難題一時間難以解決。
如今,二醫院不但將行政查房時間改在了下午,還會提前告知將進行行政查房的科室。這樣一來,科室有充足的時間整理準備要反映的問題。
“第二個改變是模式上的改變,科室可以根據自己的需求邀請相應的職能部門或科室參加,大家面對面交流溝通,工作就更好協調開展了。”蘭直良說。
例如,內三科在這一次行政查房中反映的門診專科化問題,之后將逐漸得以完善。
“行政查房讓各個科室之間的溝通更加順暢了,也化解了過去的一些誤會。通過行政查房,解決科室臨床上存在的問題,醫院的服務質量能夠進一步得到提升,讓患者在醫院得到更好的治療和服務。”蘭直良說。
(雅安市二醫院 雅安日報)