米易縣法院堅(jiān)持“三舉措”提升執(zhí)行工作質(zhì)效

一是制定環(huán)節(jié)操作指引規(guī)范工作流程。聚集財(cái)產(chǎn)處置、案款審批、結(jié)案歸檔、值班備勤、事務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)擬定詳細(xì)、可操作的工作指引，對流程節(jié)點(diǎn)和重要時(shí)限做出特別備注，將工作職責(zé)分工進(jìn)一步明確。對執(zhí)行通知、財(cái)產(chǎn)查控、事項(xiàng)委托等規(guī)范性文書制定統(tǒng)一模板，把好質(zhì)量關(guān)，提高工作效率。

二是分類建立任務(wù)臺賬落實(shí)工作責(zé)任。結(jié)合執(zhí)行工作任務(wù)繁重、事項(xiàng)繁雜，為避免工作遺漏、延誤，認(rèn)真梳理辦案傳查、執(zhí)行實(shí)施、案款支付、內(nèi)勤事務(wù)等領(lǐng)域探索建立工作臺賬20余項(xiàng)，將執(zhí)行事務(wù)辦理落實(shí)到任務(wù)臺賬上，明確各項(xiàng)環(huán)節(jié)任務(wù)責(zé)任分工，真正做到事務(wù)管理“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)”閉環(huán)管理機(jī)制，以高效的事務(wù)運(yùn)行賦能執(zhí)行案件辦理效能。

三是加大指導(dǎo)督促力度提升工作成效。結(jié)合執(zhí)行局現(xiàn)有人員，組建辦案一組、辦案二組、執(zhí)行指揮中心、財(cái)產(chǎn)處置團(tuán)隊(duì)，明確組內(nèi)負(fù)責(zé)同志，制定各組工作職責(zé)，將任務(wù)落實(shí)到組上，由各組組長協(xié)助局長加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。堅(jiān)持每周辦案數(shù)據(jù)上墻制度，及時(shí)推動辦案工作效率，形成全局參與、共同提升的治理管理模式。落實(shí)每個任務(wù)臺賬安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，及時(shí)催辦提醒，確保辦結(jié)銷號。（李成旭）