興文縣人民檢察院 強化內控效果連出三“招”

近日，興文縣人民檢察院以開展2023年內部控制報告編制工作為契機，針對六類重點風險防控領域，逐項查找單位在內部控制體系建設中存在的問題，堅持立破并舉，不斷壓實內控關鍵監督崗位的主體責任，努力提升內部控制的財會監督效能。

一是正觀念，深理解，擰緊內控思想閥。提高思想認識，加強組織引導，采取單位主要領導總體抓、分管領導負責抓、部門主管具體抓的齊抓共管形式，建立起“三端貫通”的工作格局，深入學習《行政事業單位內部控制規范》等文件，充分認識全面推進行政事業單位內部控制建設和實施內部控制基礎性評價工作的重要意義，理清工作思路，把握內控的方向和重點，將內控建設作為重要板塊內容，建立內控制度長效機制。

二是查問題，治未病，升級內控防火墻。堅持“當下改”與“長久立”相結合，以內控編報工作為抓手，全面開展內控自評，對于6大重點風險防控領域、24項內控環節中存在的短板弱項，全面梳理、查找漏洞，分類細化整改措施。根據單位近3年內部控制報告編報工作中審核反饋的情況，以及外部審計中發現的問題，細致對照整改，修訂和完善內控制度3項，推進內控制度迭代升級。強化監督評價效果，深入研究分析單位存在的共性問題、重點問題，撰寫專項調研材料1篇，力求通過發現問題、思考問題、解決問題，不斷促進檢察機關內部控制工作高質量發展。

三是講規矩，嚴紀律，織密內控責任網。針對六大風險防控重點領域，嚴格貫徹落實單位預算管理、收支管理、采購管理、國有資產管理、建設項目管理、合同管理和其他業務管理內部控制機制的基本規范、操作規范和評價規范，堅持以制度約束，用規矩辦事。通過開展內控專題會議、與內控關鍵監督崗位人員談心談話等方式，層層壓實關鍵崗位與重點環節內控人員的責任擔當，不斷增強落實內控制度的責任感和使命感，讓制度規范入腦入心，有效推動內控工作由“立規矩”向“見實效”轉變。