涼山州煙草專賣局（公司）開展黨組中心組2023年第一次集中學習會

2月14日至15日，涼山州煙草專賣局（公司）以“深入學習貫徹黨的二十大精神，學習省局會議精神要求，聚焦‘引領者’鍛造，推動工作會議精神落地落實”為主題，開展黨組理論學習中心組2023年第一次集中學習會。黨組書記、局長、經理梁輝主持會議并講話，調研員沙富云、王長青，黨組成員、副經理錢宇作輔導發言。

此次集中學習會，以學習貫徹黨的二十大精神為重點，組織觀看警示教育片《亦官亦商，欲壑難填》《糧儲“谷蠹”》，解讀評審2023年度“七大行動計劃”及其工作清單，與會人員圍繞“引領者”鍛造進行思悟交流。

會議指出，推動涼山煙草高質量發展要承關懷而奮起。四川省煙草專賣局（公司）董秀明局長2023年基層調研首站到涼山，足以體現四川省煙草專賣局（公司）黨組對涼山工作的重視關心。

在涼山期間，省局領導走訪一線、聽取匯報，對涼山煙草貫徹落實“1+4+N”年度重點工作安排、接續深化“一地四化五標桿”建設給予了把關指導。全州系統干部職工要堅持以“15字”戰略重點為遵循，把學習領會省局會議精神要求同學習貫徹黨的二十大精神和全國、全省、全州煙草工作會議精神有機結合起來，吃透內涵要義，把準實踐邏輯，牢牢掌握貫穿其中的立場、觀點和方法，自覺把思想和行動統一到高質量發展主題上來，扎根涼山大地、扛起涼山責任，做好涼山工作、交出涼山答卷。

會議指出，推動涼山煙草高質量發展要謀定而后動。圍繞全省系統工作會議“1+4+N”年度重點工作安排，州局（公司）結合涼山實際匯聚全員之智形成“七大行動計劃”年度工作策略舉措。在涼山期間，省局領導對“七大行動計劃”逐一點評指導，既講怎么看又講怎么干，既劃重點又教方法，具有很強的針對性、指導性和可操作性。全州系統各條線、各部門、各單位要緊扣“深、實、細”要求，進一步豐富和完善“七大行動計劃”的策略路徑，突出處理好戰略與策略、當期與未來、守正與創新、效率與效益、謀劃與實施、載體與內容等方面關系，盡可能謀劃得再周全一些、考慮得再細一點，全力推動任務變清單、責任到條線、落實成閉環，確保年初“任務書”變成年底高質量發展“成績單”。

會議指出，推動涼山煙草高質量發展“兩級班子”是關鍵。在涼山期間，省局領導就新時期“兩級班子”建設提出“引領者”要求，闡述了“引領者、跟隨者、旁觀者”的本質區別，剖析了“不想引領、不能引領、不敢引領”的表征癥結，回答了“兩級班子”為什么要當引領者、怎么當引領者和引領什么、怎么引領等基本問題。省局領導就“兩級班子”建設，在涼山首次提出“擔責任、提素能、轉作風”九字要求后，再次在涼山提出“引領者”鍛造要求，從建設路徑到建設目標形成完整閉環，具有重要的意義。全州系統干部職工要準確把握“引領者”與“擔提轉”之間的內在邏輯關系。鍛造“引領者”是抓班子強隊伍的初心所在，“擔提轉”是鍛造“引領者”的必然要求和實踐路徑。“旁觀者”是不動、“跟隨者”是被動，“引領者”是主動。“引領者”核心是要在政治素養、思想境界、工作能力、精神狀態、作風操守、自我管理等方方面面走在前、當先鋒、做表率，讓人心悅誠服、使人內心認同。鍛造“引領者”，絕非一朝一夕之功，不在于“說得怎么樣”，關鍵看“做得怎么樣”。新時代的“引領者”，至少應當具備學習思考、系統謀劃、組織動員、資源整合、推動落實、創新變革、團結凝聚、克難擔當、防范風險、自我管理“十大能力”。全州系統“兩級班子”要主動從政治、思想、素能、作風、廉潔等方面對標“引領者”的標準要求，以身作則、率先垂范，不馳于空想、不騖于虛聲，沉下來、鉆進去，扛得起、干得好，堅持以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。

會議強調，推動涼山煙草高質量發展，任務重、挑戰大、不確定性因素多，唯有“深實細”，方能“穩進好”。全州系統干部職工要沉心靜氣抓好當前工作的落地落實，錨定工作會議安排部署，以“引領者”的責任擔當，進一步增強憂患意識，堅持底線思維，錘煉實干作風，保持“開局就是決戰、起步就要沖刺”的狀態，以“穩中求進”為總基調，以“創新強鏈”為主題詞，排除干擾、保持定力，打起精神抓發展，撲下身子抓落實，傾注心力做好每件事，集成推進“五鏈同構”和“七大行動”同向發力，努力為高質量完成全年目標任務夯基盡責多做貢獻。

（葉倩）