雨城區：“三化一促”助推“紅色物業”

雨城區積極探索黨建引領“紅色物業”新模式，以“黨建融合化、服務專業化、評比常態化，促群眾滿意度提升”為主要內容的“三化一促”行動為抓手，助推社區治理有新貌、煥容光，全面升級。

物業服務企業黨建融合化

“自從我們選派社區黨員干部作為黨建指導員進入物業服務企業聯系指導黨建工作后，為群眾解決了不少問題?！蓖翗蛏鐓^黨委書記盧德芬說道。

土橋社區黨委副書記葉倩擔任尚雅物業的黨建工作指導員后，充分發動直管黨員、“雙報到”黨員、離退休老黨員及物業公司黨員職工，通過“進小區走訪”“到樓棟摸排”“入門戶懇談”，拔掉了小區亂停亂放頑疾病根，軟化了小區以前物業管理溝通難、協調難、共識難的問題。
  “在黨員選進物業后，我們緊跟把支部建在物業，率先實行‘紅色物業’，做到‘黨管物業’，將物業打造成為黨的工作隊?！鄙醒盼飿I負責人陳強說道。

土橋社區率先把支部建在物業上，2012年6月成立的尚雅物業黨支部，現有黨員10人。在黨組織帶領下，物業公司先后認領小區便民服務辦理、小區廣場提升等民生項目8件，使之既發揮物業服務功能，又發揮政治引領作用，打造小區物業的紅色戰斗堡壘。

物業服務企業服務專業化

“我既是物業職工，又是本小區居民，雖說是工作，但也是在為自己辦事，為小區變好助力?！蔽飿I工作人員張延忠說道。

這來源于雨城區實施的“服務提升”行動，不僅將外面的優秀人才招進物業，還支持物業招聘本小區黨員居民、黨員農民工等，將小區內的優秀人才用起來。漢頤物業黨支部不斷充實隊伍力量，積極吸納持有監控消防初級證、電梯維保初中級證、電工證等各類人才7名，其中有4人為本小區居民。
  “我們小區不僅有‘紅色力量’，還有‘專業力量’，關鍵時刻就是服務力量，我們很安心。”石馬社區居委委員張杰說道。

漢頤物業企業在石馬社區黨委的支持指導下，培育孵化出“紅色物業”本土化專業化隊伍3支，打造基層黨組織聯系服務居民的骨干隊伍1支。和黨員居民組建聯防巡邏隊，分區域在小網格和區域街道開展巡邏防控、聯勤聯動，及時發現、處置治安隱患、城市管理等問題15余件。疫情期間，勇擔居民“宣傳隊”“保衛隊”，標語、宣傳單、小喇叭、大廣播齊上陣，24小時守護居民安全。

物業服務企業評比常態化

“我們被評選為‘五星級紅色物業服務企業’，這很不容易，也多虧居民的支持、理解。”嘉德物業負責人張海濤說道。

在紅色物業服務企業評選活動中，嘉德物業企業經過了自評申報、桐梓林社區黨組織把關測評、青江街道黨工委篩選，最終脫穎而出，這是贏在“五心”標準開展服務，更勝在對“紅色物業”模式的積極探索。

“物業來小區后，為民辦事、為民解憂，我們都很開心，有這樣的‘管家’是好事?！?/span>

錦繡華庭楊明英居民說道。錦繡華庭屬安置小區，建成時間較長，為有效解決管理混亂、生活垃圾亂堆放等諸多問題，物業設小區“紅色物業”會客廳聽群眾訴求，設“黨員先鋒崗”為群眾解憂。短短幾個月，已先后整改各類問題6處，清理樓道雜物5車次，開出自有資源、服務項目、監督評議“三張清單”，讓居民有事問得到人、找得到人。

（雨城區委組織部）