2月25日上午,雅安市中級人民法院召開2022年全市法院院長會暨隊伍教育整頓總結會,會上名山區法院黨組書記、院長徐中康以“構建‘1234’執行格局,推進執行工作新發展”為題作經驗交流發言。
“1”套機制,建立執行協作聯動
認真貫徹落實《關于加強綜合治理從源頭切實解決執行難問題的意見》及《關于加快推進失信被執行人信用監督、警示和懲戒機制建設的實施辦法》,積極對接各執行聯席成員單位協調各項業務開展,著力打擊逃避、抗拒執行行為,合力破解執行難。
“2”個建設,提升規范化水平
一是加強執行隊伍建設。通過思想教育,進一步提高執行干警的政治意識、責任意識和大局意識,加強紀律作風建設,堅決整治執行領域頑瘴痼疾,嚴格落實“三個規定”和“三非”工作機制,時刻提醒干警不逾越紅線底線,自覺培養廉潔操守。二是加強執行規范化建設。設立固定接待日,暢通溝通渠道,接訪涉執信訪群眾。依托智慧執行、執行信息公開平臺,提供“一站式”執行信息公開服務。狠抓執行行為規范化,建章立制,從執行立案、財產處置、案款發放等方面進一步規范執行行為。
“3”條措施,狠抓執法辦案
一是開展執行攻堅。大力推進涉小微企業、涉金融、涉黨政和涉“黑惡”案件、10萬元以下小標的案件以及涉民生案件集中執行,著力破解人民群眾“急難愁盼”問題,最大限度將當事人的“紙上勝訴權益”轉化為“賬上真金白銀”。二是突出執行強制。在利用線上線下查控財產的基礎上,用足用好限消、納失、搜查、拘傳等強制性措施,加大對逃避執行、抗拒執行人員的懲戒力度。三是協同配合“執轉破”。加強與立案、破產審判部門協調溝通,規范“執轉破”工作流程,明確職責分工,推動 “執轉破”工作實現全院齊抓共管“一盤棋”格局,對符合“執轉破”條件執行案件做到應轉必轉、當破必破。
“4”項制度,挖掘隊伍潛力
一是值班備勤。加強指揮中心值班備勤,實現指揮中心值守備勤與中心常態化工作同步辦理。二是日常監督。充分運用執行指揮中心綜合管理平臺“核心指標”、“質效考核”、“專項分析”等功能模塊數據,進行日常分析,做好執行工作監管,為執行管理提供決策參考。三是繁簡分流。實行案件繁簡分流,通過科學設置執行崗位、明確職責分工,著力構建集約化、模塊式執行工作機制,力促執行提質增效。四是執行例會。堅持每周五下午執行例會制度,定期研判、分析存在的問題,通過干警自學和輪流組織學習的方式,確定一名干警結合執行業務自選專題組織全局干警進行學習討論,提升執行干警運用法律法規解決執行實務問題的能力。
(余娟)