對(duì)標(biāo)考核新要求 補(bǔ)齊短板提質(zhì)效

近日上午，敘州區(qū)人民法院組織召開(kāi)審判質(zhì)效工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全市審判管理工作會(huì)議精神，安排部署下一階段審判管理工作。院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)楊繼，分管院領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審管聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。

會(huì)上，審管辦通報(bào)了全院2023年1-2月審判質(zhì)效，并就2023年新的質(zhì)效指標(biāo)進(jìn)行了分析解讀，相關(guān)部門(mén)就上訴案件流轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)、收結(jié)案計(jì)劃完成度等弱勢(shì)指標(biāo)提升做了分析發(fā)言，在場(chǎng)參會(huì)人員就審判質(zhì)效推進(jìn)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入交流和激烈討論。

黨組書(shū)記、院長(zhǎng)楊繼對(duì)審判管理工作提出以下幾點(diǎn)工作要求：一、對(duì)標(biāo)對(duì)表，增強(qiáng)審管指揮棒意識(shí)。各部門(mén)要及時(shí)跟審管辦溝通，做到精準(zhǔn)掌握考核動(dòng)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表做好工作計(jì)劃，有效調(diào)控辦案節(jié)奏，努力提高辦案質(zhì)量。二、齊心協(xié)力，樹(shù)立全院一盤(pán)棋思想。各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)全院一盤(pán)棋意識(shí)，堅(jiān)決杜絕各自為陣的思想，服從全院的統(tǒng)一管理，以全院質(zhì)效指標(biāo)為最終目標(biāo)，積極提出解決措施，改善弱勢(shì)指標(biāo)，提升優(yōu)勢(shì)指標(biāo)。三、摸清家底，切實(shí)提升弱勢(shì)指標(biāo)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)自身部門(mén)，各分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線(xiàn)的審判質(zhì)效及弱勢(shì)指標(biāo)要深入分析研判，精準(zhǔn)把握，切忌當(dāng)“甩手掌柜”。及時(shí)組織部門(mén)干警尤其是員額法官對(duì)弱勢(shì)指標(biāo)進(jìn)行分析討論，深刻查找形成原因，從源頭上進(jìn)行治理。四、夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。各分管院領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立主責(zé)主業(yè)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，主動(dòng)把責(zé)任扛在肩上。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要找準(zhǔn)工作抓手，抓好審判團(tuán)隊(duì)和員額法官，用好審管聯(lián)絡(luò)員，建立深入有效的管理體系。