金鵝街道“三舉措”推動小區治理蝶變升級

隆昌市金鵝街道聚焦小區基礎設施老化、公共收益監管弱等治理難題，積極探索創新，通過系列舉措，實現小區環境與居民生活質量的顯著提升。

織密自治服務網，激活社區“微細胞”。大力推進“紅色物業”建設，整合轄區部門、街道、社區、業主委員會、物業服務企業的黨員力量，構建黨組織領導下的聯動服務機制，推動業主自治、專業服務、社區治理和政府監管有機結合，成立94個小區黨支部和210個自管委、院管委，實現居民小區“黨建＋自治組織”全覆蓋。

聚焦舊改服務圈，提升生活“質感度”。針對基礎設施老舊、環境衛生臟亂的老舊小區，劃分為基本保障、功能提升、品質優化三類，分步推進改造提升工作。重點聚焦地面損壞、缺少停車位、管線規劃不合理、下水道堵塞等居民急難愁盼問題，統籌居民出資15.87萬元，完成大南街4號等6個小區改造工程，硬化路面2710平方米，新建電梯28部，新增停車位34個、充電樁62個。

搭建信托服務鏈，貫通治理“新路徑”。在群星花園、隆橋化工小區試點信托制管理，對物業費、停車費、廣告費收益及業主服務、設施維護等支出進行統籌監管，通過開設公共賬戶、設置查詢、支付雙密碼方式，確保財務收支和管理信息透明度。目前，街道已召開8次工作推進會，開展22次宣傳動員行動，梳理化解17個難點痛點問題。