沐川公安“三部曲”唱響基層勤務模式改革“最強音”

近年來，沐川公安結合縣域發展和公安工作實際，不斷深化基層警務、勤務機制改革，著力推進社會治理向“深耕善治”轉型，取得明顯成效。

一、強基礎，唱響“兩隊一室”聚優曲。以“精、實、強”的改革思路，在中心城區派出所(沐溪派出所）建設“兩隊一室”，接入天網監控、可視化指揮調度系統，做精“綜合指揮室”；重心下移、警力下沉，派出所所長、社區民警分別進片區黨委班子、社區班子，以“1+2+N”模式運行社區警務室6個做實“社區警務隊”；抽調精兵強將做強“案件辦理隊”。運行以來，案件辦結率同比上升37%，基礎數據核實準確率同比上升20.3%，“國家反詐中心APP”安裝覆蓋面大幅提升。

二、強改革，唱好“交巡聯勤”破壁曲。按照“防范為先、治理為主、服務為本、打擊為重”的工作目標，打破警種壁壘，探索“交巡聯勤”勤務模式。配備電動巡邏車、警用摩托車10臺，組建騎巡隊，深度整合警力、融合職能，實現“一警多責”，打造“巡邏車式”流動接警臺，救助服務群眾160余次，早8點至晚12點錯峰勤務，點面結合、動中備勤，實現“三升一降”（見警率、管事率、查處率提升和交通事故率下降），城區道路交通違法行為查處率同比上升25.4%，事故率同比下降15.2%，協助破獲案件18起，抓獲違法犯罪嫌疑人12名。

三、強擔當，唱亮“所隊合一”民心曲。在富新鎮、舟壩鎮試點運行“所隊合一”模式，實現農村道路交通管理和基層治安防控體系“1+1>2”整體效應，架起連心橋，奏響“民心曲”。整合派出所和交警中隊警力41人，派出所所長負總責，統一管理、集中辦公，變“份外事”為“份內事”，升級戶籍窗口（融合16項交管業務）為綜合窗口，變群眾辦事“多次跑”為“一次結”，農村刑事案件、行政案件發生率同比下降13.5%、17.8%，群眾安全感、滿意度持續攀升。