近年來,華鎣市積極探索農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)新模式、搭建服務(wù)新平臺、培育發(fā)展新載體,著力“四化”構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充、精準(zhǔn)服務(wù)為特色的養(yǎng)老服務(wù)體系,全力打造具有華鎣特色養(yǎng)老服務(wù)品牌,實現(xiàn)了農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“四個轉(zhuǎn)變”。
工作機(jī)制“多元化”。建立以市長負(fù)總責(zé),常務(wù)副市長具體負(fù)責(zé),政府辦協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),民政部門具體牽頭,績效、督查、組織、財政等28個部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時建立工作聯(lián)席會議制度,市政府每月定期調(diào)度,及時研究解決試點工作中的具體問題。
服務(wù)陣地“創(chuàng)新化” 。全力打造養(yǎng)老服務(wù)智慧信息平臺,為提供線上線下養(yǎng)老服務(wù)提供技術(shù)支撐。將5個中心敬老院建成區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心,實現(xiàn)“一中心多功能”, 明確服務(wù)半徑和工作職責(zé),完善文化娛樂、衛(wèi)生醫(yī)療、心理咨詢等功能,向社會老人開放,共享敬老院養(yǎng)老服務(wù);堅持“老幼結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”思路,采取“因村制宜、靈活建設(shè)”方式,在全市11個村(社區(qū))的日間照料中心打造“基本型”“示范型”的養(yǎng)老服務(wù)分中心,并對原有功能室實施“適農(nóng)化”改造,新增農(nóng)村老年人喜愛的兒童照料室、理發(fā)室、康復(fù)室、多功能活動室,創(chuàng)建以老人為主的綜合型群眾活動陣地。因地制宜設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)站點,并按照網(wǎng)格化管理思路,落實人員負(fù)責(zé)日常工作,初步形成了“市級平臺”決策部署、“區(qū)域平臺”協(xié)調(diào)各方、“村(社區(qū))平臺”執(zhí)行推動的養(yǎng)老服務(wù)新局面。
服務(wù)隊伍“本土化” 。依托社工組織、社會人士、黨員干部、村級后備干部、村老協(xié)、青年志愿者建立專業(yè)人員、黨員干部、老年互助志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等5支隊伍,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”媒介線上招募志愿者5000余人,定期到養(yǎng)老服務(wù)中心、分中心及空巢老人家中開展“送文藝”“送服務(wù)”“送健康”等主題活動。
服務(wù)模式“親情化”。養(yǎng)老服務(wù)中心為老人科學(xué)安排娛樂、就餐、勞動、健身等作息時間,引導(dǎo)老人有規(guī)律地生活;分中心、服務(wù)站點每日開展棋牌、代購、兒童照料、康復(fù)、助餐等服務(wù),為留守老人建造溫馨家園。祿市鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心每月為老人提供水電費(fèi)代繳、話費(fèi)充值、維修家電等便民服務(wù),并集中收購老年人種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品定點配送給養(yǎng)老機(jī)構(gòu);古橋街道養(yǎng)老服務(wù)中心聯(lián)系單位購買老年人自種的大米、自養(yǎng)的家禽等,助老增收;明月鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心對本村農(nóng)村留守老人建立“巡查臺賬”,開展每周巡查及“醫(yī)療巡診”,做到服務(wù)過程全程記錄,服務(wù)質(zhì)量跟蹤評估;天池鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心將機(jī)關(guān)支部活動與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合,端午節(jié)黨員與養(yǎng)老院老人一起包粽子、慶端午。
“四化”工作舉措成功實現(xiàn)了華鎣農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定位、服務(wù)對象、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容等“四個轉(zhuǎn)變”,構(gòu)建起了農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)新格局。(蔣德安 申微)