眉山東坡區(qū)檢察院堅持分類分層選用干部 構(gòu)建隊伍“四位”發(fā)展良好格局

隊伍建設(shè)始終是事業(yè)興旺的根本保障。近年來，眉山市東坡區(qū)檢察院在激發(fā)隊伍內(nèi)生動力上持續(xù)發(fā)力，主動探索人才分類分層選用路徑，構(gòu)建青年骨干擔(dān)當(dāng)有為“上位”、優(yōu)秀人才賽場選馬“進位”、年輕干警比學(xué)趕超“爭位”、老干警退而不休“在位”的良好格局，為東坡檢察高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才支撐。

突出政治引領(lǐng)，注重德才兼?zhèn)?讓青年骨干擔(dān)當(dāng)有為“上位”

堅持鮮明導(dǎo)向，按照“成熟一個、使用一個”原則，選優(yōu)配強副科職領(lǐng)導(dǎo)干部，樹牢干部有為有位的“風(fēng)向標”。突出政治擔(dān)當(dāng)“識”人。突出政治標準，把堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)貫穿“選育用管”全鏈條各環(huán)節(jié)，從“國之大者”的高度，培育“四有四爭”(心中有黨，爭做對黨忠誠的老實人；心中有民，爭做服務(wù)人民的貼心人；心中有責(zé)，爭做執(zhí)法公正的內(nèi)行人；心中有戒，爭做紀律嚴明的清白人)新時代檢察干警，引導(dǎo)干警堅定理想信念，鑄牢政治忠誠，做“兩個確立”的堅決擁護者和“兩個維護”的堅定踐行者。注重通過日常了解、調(diào)研談話、核實甄別、以事察人等有效辦法，準確識別干部政治能力，旗幟鮮明選用絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠的檢察干部。突出能力擔(dān)當(dāng)“用”人。堅持德法兼修、德才兼?zhèn)洌屒嗄旯歉稍趯ｍ棛z察工作、重大司法改革和疑難復(fù)雜案件中挑大梁、當(dāng)先鋒、作表率，精準選用能力突出，有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的檢察干警。突出實績擔(dān)當(dāng)“服”人。把干部工作實績、群眾口碑作為考察干部的重要標尺，重點選用工作實績突出的業(yè)務(wù)能手和受到表彰獎勵的青年骨干，讓群眾公認、干警信服。2021年以來提拔全國檢察機關(guān)一等功個人秦曉麗等6名干部，其中獲得市級以上表彰12人次。

拓展練兵平臺，深挖人才潛力，讓優(yōu)秀人才賽場選馬“進位”

堅持“賽場選馬”，搭建業(yè)務(wù)競賽、一線崗位、試點創(chuàng)新等工作“擂臺”，讓更多“千里馬”脫穎而出。在業(yè)務(wù)競賽練兵中發(fā)現(xiàn)人才。定期舉辦聽庭評議、案件研討等業(yè)務(wù)練兵活動，積極鼓勵干警參加上級院業(yè)務(wù)競賽，以賽促訓(xùn)、以賽選人，6名業(yè)務(wù)能力突出、實踐經(jīng)驗豐富的檢察干警在省、市級檢察業(yè)務(wù)競賽中嶄露頭角。在急難險重崗位中磨煉人才。堅持把辦案一線、基層一線作為干部政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)提升的主陣地，對有培養(yǎng)潛質(zhì)、需要遞進培養(yǎng)的年輕干部，抓緊放到掃黑除惡、鄉(xiāng)村振興、援藏工作等中心大局工作中進行崗位歷練、意志磨煉和本領(lǐng)錘煉。在試點創(chuàng)新工作中檢驗人才。安排青年干警在公益訴訟、兩法銜接、少捕慎訴慎押等試點創(chuàng)新工作當(dāng)聯(lián)絡(luò)員、戰(zhàn)斗員，在貢獻東坡智慧、創(chuàng)新東坡經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)人才、檢驗人才。

著眼檢察未來，打造人才梯隊，讓年輕干警比學(xué)趕超“爭位”

堅持“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”，兼顧年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷，把好引導(dǎo)關(guān)、培育關(guān)，選苗壯根，為檢察事業(yè)發(fā)展儲蓄后備力量。扣好扣子。加強政治素能培養(yǎng)，注重源頭引導(dǎo)，制定《定期談心談話制度》，對每名新進干警開展政治談話和廉政談話，從思想上系好入職“第一顆扣子”。舉辦新進人員崗前培訓(xùn)、年輕干警座談會，了解思想、工作和生活動態(tài)，鼓勵干警干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為。開展“培樹先進典型、汲取榜樣力量”活動，激勵年輕干警對標先進找差距，讓他們學(xué)有榜樣、趕有目標。選好苗子。通過動態(tài)考評、跟蹤指導(dǎo)等方式掌握年輕干警工作情況，區(qū)分業(yè)務(wù)性、綜合性、復(fù)合型人才三類標準，針對設(shè)置培養(yǎng)方案，開展梯次精準培養(yǎng)，避免平時不管不顧，臨時“拔苗助長”。搭好臺子。全面構(gòu)建“教學(xué)練戰(zhàn)”一體化培訓(xùn)機制，推行“員額檢察官+專家學(xué)者”的雙導(dǎo)師制，開設(shè)“訂單式”培訓(xùn)、公法檢律同堂培訓(xùn)“兩個課堂”，補短板強弱項，加強“四能”（張口能說，提筆能寫，問案能對，難事能辦）檢察干警培養(yǎng)。用好業(yè)績考評“指揮棒”，制定《績效獎金二次分配辦法》，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激勵年輕干警比學(xué)趕超。常態(tài)化開展干部交流，安排5名干部交流輪崗，推薦2名優(yōu)秀年輕干部跨系統(tǒng)、跨部門交流，激發(fā)隊伍活力。

注重傳承接續(xù)，增強職業(yè)認同，讓老干警退而不休“在位”

堅持“有進有退”，發(fā)揮老同志經(jīng)驗優(yōu)勢和作風(fēng)引領(lǐng)，讓退休退職干部退而不閑、有崗有位、有為有榮。營造氛圍，增強“愿為”覺悟。把保護“兩退”干部的政治熱情放在重要位置，在疑難案件、重大決策、重大工作中主動請教咨詢、征求意見，營造尊重老干部、學(xué)習(xí)老干部的良好氛圍，讓其威望不減。與組織部溝通協(xié)調(diào)，在政策范圍內(nèi)最大限度解決好老干部政治經(jīng)濟待遇，讓其激情不退。一視同仁，嚴格“必為”標準。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，把退職干部與在職干部同等對待、同等管理、一視同仁，通過談心談話、平時考核、定期述職等方式對退職干部履職情況進行跟蹤問效，工作表現(xiàn)納入部門考核，與部門績效掛鉤，考核結(jié)果作為干部獎懲的重要依據(jù)。用其所長，提升“善為”底氣。充分發(fā)揮老同志威望高、善協(xié)調(diào)、政策精、經(jīng)驗足優(yōu)勢，安排參與疑難案件辦理、財物統(tǒng)管改革指導(dǎo)、信訪維穩(wěn)等工作，在工作中對年輕干警言傳身教、答疑解惑、業(yè)務(wù)幫帶，讓單一的知識傳授轉(zhuǎn)化為政治品格、業(yè)務(wù)技能、紀律作風(fēng)的綜合傳承，把他們最大的長處使用起來，最大的潛能激發(fā)出來。

（湯利琴）