“大家現在看到的,是罪犯上下樓洗澡的完整流程。六監區在分時開放管理區域時,實行板塊移動。按照‘集合清人、民警提前警戒、回看清場’的要求,由民警先行進入值守點位后,罪犯依隊列進入區域;人員清空后,區域民警進行周界巡看,防止落單、回流、掉隊等違規行為出現……”嘉州監獄指揮中心三樓會議室內,各部門民警代表聚精會神地看著顯示屏上的視頻,六監區監區長廖彧作為旁白,用可視化的直觀操作對六監區罪犯一日改造行為規范逐一講解。
為推動標準化工作全面落實,嘉州監獄按照“成熟一個、申報一個、帶動一片”的標準化工作思路,充分發揮管理規范監區的示范引領作用,將紙面條條款款的制度轉化為身邊易學易懂的樣本。通過組織相關科室和各監區民警代表現場觀摩及交流座談,對照六監區民警執法管理操作,推進標準流程影像化、口訣化。
“以《監獄管理規范》地方標準為藍本,結合監區實際,探索制定了民警崗位一日工作流程、罪犯監內行為一日規范等精細化管理要求。通過學習、實踐、視頻回看找差距,將標準、制度轉化為民警的‘肌肉記憶’,有效避免了執法和管理過程中的隨意性、盲目性、無序性。”在標準化經驗推廣暨對標升位工作推進會上,廖彧將六監區“學標貫標”的經驗作了分享,對各部門執法管理操作標準流程的總結、推廣有了很好的啟發。
會上,七監區就現場標準化管理作了經驗交流發言。
獄政管理科等業務科室分析了各自分管標準化工作的差距和不足,并提出針對性改進措施。
監獄黨委委員、工會主席林中在聽取交流發言后,對全獄“對標升位”工作提出要求:“各部門要堅持把貫標與日常工作相結合、與崗位職責相結合,形成‘對標升位’的整體工程、系統工程、全面工程,充分調動參與標準化建設的積極性、主動性、創造性,全力推動監獄‘對標升位’工作提檔升級。”