資中縣重龍鎮創新運用“三性”法則推動干部積分制管理考核工作落實見效

■規范考核規則，確保考核可行性。設置“共性+個性”考核指標，分別對干部政治素養、道德品行以及干部工作履職情況進行考核；制發《重龍鎮公務員平時考核操作手冊》13份，將各辦公室考核指標形成匯編，供分管領導在復核評分時使用，真正做到平時考核分數不偏不倚；構建考核結果反饋機制，公示季度考核結果，由鎮紀委牽頭，對部門打分“存疑”情況進行核查。

■細化考核流程，加強考核規范性。通過“釘釘”APP，鎮干部以“月記錄、季小結、年總結”的方式填報個人工作情況；部門負責人在每季度末對職工考核周期內的實績表現進行初評，填寫《積分制平時考核評定表》；分管領導根據干部綜合工作情況，按“好”等次不超過40%的比例提出分管部門干部的考核意見，并公示考核結果。
   ■強化考核運用，提升考核實效性。與干部日常管理掛鉤，實行“流動紅旗”獎勵機制，建立“紅黃藍”預警機制，營造比學趕超的濃厚氛圍；與年度考核掛鉤，年度有2個以上為“好”等次的，年度考核優先評定為“優秀”等次；與干部個人發展掛鉤，將平時考核結果作為職級晉升的重要參考，除符合基本資格條件外，優先考慮平時考核每年度有3個以上“好”等次的公務員；對在全年平時考核中有2個以上“好”等次的年輕干部推薦參加遞進培養、跟班學習等。