2022年7月1日下午,營山縣住房和城鄉建設局組織召開了實名制管理系統預警項目警示約談會,全縣在6月份被實名制管理系統預警項目的建設單位項目負責人、施工單位項目經理、總監理工程師等現場管理人員共41人參加會議。
會上,組織學習了省住建廳、市住建局近期出臺的相關文件和市住建局《關于對成都錦華萬通建筑工程有限公司等企業及人員不良行為記錄的通報》,對實名制管理平臺顯示“未實名”的12個項目進行了警示約談,分析了存在問題的原因,明確了整改措施和期限。
同時,結合近期在建項目實名制考勤管理現場檢查、督辦、整改落實情況提出了工作要求:一是要高度重視,立即付諸行動。實行在建項目實名制考勤管理是貫徹落實《保障農民工工資支付條例》、進一步強化行業管理的重要舉措,住建部、省住建廳、市住建局先后多次發文要求將這項工作落實到位、抓出成效,做好這項工作,既是加強項目實施管理的需要,也是促進行業健康發展的需要。二是要查漏補缺,完善平臺信息。各項目實名制管理平臺操作人員要對所填報的信息進行全面核實,有漏填、誤填的要及時完善或更正,人員有變化的要及時更新信息,以免出現考勤缺位。三是要到崗履職,滿足出勤要求。凡是在實名制管理系統填報的項目管理人員要堅持到崗到位、認真履職,特別是項目經理、總監理工程師要堅守施工現場,必須按照出勤時間要求進行考勤。四是要快查重處,形成高壓態勢。從7月份開始,營山縣將采取“四不兩直”的方式對所有在建項目進行抽查,凡是管理不到位、出勤率不高、系統運行不正常,或被省住建廳、市住建局平臺預警的項目,將采取“零容忍”的態度,嚴格按照相關規定給予嚴查重處。五是要積極配合,順利推進項目。項目建設各責任主體單位在項目推進過程中要相互配合、密切協作,一旦發現實名制考勤管理預警問題要及時查明根源,落實整改措施,確保項目順利推進。(營山縣住房和城鄉建設局)