得榮法院 “一把手”親督促、抓落實 推動執行提質增效

  執行難問題成因復雜，各種矛盾交織疊加，在這個過程中，“一把手”至關重要，既要“掛帥”，更要“出征”。今年以來，得榮縣人民法院認真貫徹落實執行工作“一把手抓、抓一把手”工作要求，以“一把手”抓執行為契機，健全執行機制、凝聚執行合力、破解執行難題，全力推動執行工作持續高質量發展。

  抓統籌引領促推進

  得榮法院嚴格貫徹落實“一把手抓、抓一把手”工作機制，強調院長對執行工作“謀、管、抓、督、辦”等的根本性作用，今年執行工作由“一把手”直接分管，并履行推動“切實解決執行難”工作領導小組組長、執行指揮中心指揮長的職責，定期組織召開執行工作推進會、執行局例會，“一把手”直接督辦執行重點案件、把關重要方案、匯報風險隱患，抓好外部聯動、內部協同，向人大代表、政協委員匯報執行工作，爭取縣委、縣政府、社會各界對執行工作的支持，切實扛起“一把手”領導責任，全力保障執行工作順利開展。

  抓案件攻堅保民生

  今年得榮法院在“一把手”的統籌指揮下，部署開展“春芽、夏耘、秋實、冬華”主題專項執行行動，主動參與疑難復雜的個案辦理，將涉黨政機關執行案件作為“一把手”監管重點。比如今年某單位未按期履行工程款還款義務，得榮法院院長參與該案研判，與執行辦案團隊共同分析案情，梳理辦案思路，找準癥結，積極主動對接地方黨政，最終該單位履行全部案款16.64萬元，該案成功執結，并取得良好的法律效果和社會效果。

  抓隊伍管理強優化

  得榮法院進一步研究優化執行隊伍人員結構，配齊配強執行局局長及內外勤團隊，明確各崗功能定位及工作運行規程，院長作為指揮中心指揮長，定期參加執行質效分析會，分析質效指標、了解案件辦理進度、對指揮中心進行“季檢查”，督促落實“要點式管理”、“周分析、月總結、季匯報”工作制度，提高集約工作、規范工作效能，從而提高指揮中心實質化運行水平。同時，加強執行人才培養，抓執行調研和執行條線“青藍工程”培養計劃，鼓勵支持執行干警到執行戰訓基地參加輪訓，強化“干中學、學中干”的理念，在日常工作中鍛煉干警，培養執行隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力。

  榮法院將持續壓緊壓實“一把手”職能職責，緊緊圍繞“培優”這一年度關鍵詞，充分發揮“一把手”在執行決策、指揮、管理、辦案、協調等方面的核心和關鍵作用，不斷加強和改進執行工作，推動執行工作由實質化向優質化發展。（得榮法院 格桑擁忠）