抓思想強能力。落實“雙導師”機制,為年輕干部選派1名政治思想教育導師和1名業務能力提升導師作為其成長導師。分別從思想、政治、紀律、作風以及職業規劃和業務實操等方面進行教育引導,傳授工作方法和業務技能。加強對年輕干部的紀律約束,對工作散漫、躺平擺爛等苗頭性、傾向性的“微問題”,“雙導師”及時對其進行談話提醒,幫助年輕干部“糾偏”“守正”。
重實績嚴考核。采取平時考核與年度考核相結合的方式,對年輕干部進行考核。平時考核旨在及時了解年輕干部“德、能、勤、績、廉”的日常表現,采取月小結、季評鑒的方式,重點考核年輕干部完成日常工作任務和階段工作目標的情況,以及承擔急難險重任務,處理復雜問題,應對重大考驗的表現等。將平時考核結果與年度考核掛鉤,督促和激勵年輕干部在工作中擔當作為。
送關愛暖人心。深入年輕干部家中家訪,了解年輕干部思想動態,聽取年輕干部“八小時”外表現情況,建立家庭與單位互動機制,將對年輕干部的關愛從“工作態”延伸到“生活態”,加大單位“大家庭”與干部“小家庭”對接,共同搭建起關愛年輕干部的橋梁。