近年來,敘永縣司法局聚焦司法行政隊伍建設難點問題,強化政治鑄魂,全面提升素養能力,堅持嚴管厚愛相結合,著力鍛造擔當作為的司法行政鐵軍。
以“育”促學。一是搭建平臺。采取“集中輪訓、專題輔導、網絡培訓”等方式,分層次分專題開展政治理論、行政復議、基層合法性審查等專題培訓,夯實理論基礎,淬煉思想根基,覆蓋全局60多名干部職工。二是搭建協作平臺。出臺《敘永縣司法局優化片區中心司法所運行模式實施方案》,將23個司法所整合為7個片區,優化基層司法所聯動機制,突出管理制度化、運行集中化、工作協同化,優化“1+1>2”效應,促進相互交流學習,有效提升了基層司法行政工作效能。選派5名政治素質高、綜合素質強的年輕干部到駐村崗位磨煉才干。三是搭建實踐平臺。采取“以師帶徒”“以老帶新”方式,安排政治素質好、業務能力強、實踐經驗豐富的干部,對近三年新入職的15名干部職工實施個性化培養,切實引導“新苗”走穩成長“第一步”。
以“管”促嚴。一是管思想。建立健全常態化談心談話制度,精準掌握思想動態。對新入職人員及35歲以下年青干部職工開展廉政談話,常態化收集干部職工思想動態,為年輕干部扣好廉潔從政“第一粒”扣子。二是管人員。健全完善管理辦法,以目標為導向,將考核和專項工作推進與職務職級調整、交流輪崗、評先選優、職級晉升等方面緊密結合,做到考核激勵出實招、見實效。三是管紀律。堅持在錘煉作風中做好表率,領導干部分別聯系片區司法所和黨支部,對聯系片區的紀律管理履行“一崗雙責”,在春節、端午、中秋等節假日前夕,通過短信、微信等方式發送廉政信息,提醒時刻緊繃廉潔從政這根弦。
以“用”促干。一是強化實績導向。建立健全以工作實績為導向的考核機制,強化結果運用,推進干部能上能下。對真抓實干作出較大貢獻的干部優先選用,對落實工作不力的干部進行調整崗位處理。二是強化基層導向。牢固樹立從基層一線司法所選用干部的導向,鼓勵年輕干部到基層去,對奮戰在基層司法所一線和急難險重崗位的干部職工給予更多關心和支持,今年來調整股級干部7人。三是強化激勵措施。對在服務重大項目工作、急難險重任務中沖在一線的干部職工及時給予表揚獎勵。2024年獲國家、省、市、縣表彰表揚16人次。