創衛丨雨城區：多方聯動見成效 市容市貌靚起來

“城市管理要像繡花一樣精細”。今年，雨城區以青江街道為試點，探索實施“街長制”，構建三級街長和八大職能部門相配合的“3+8”模式，形成“群眾參與、三級協調、社區吹哨、部門報到”的城市精細化管理新格局。有效助推了街道環境衛生、面貌提升，對雅安市創建國家衛生城市起到積極作用。

        變“表層”為“深層”  三級街長縱向聯絡

公共設施、市容市貌、交通秩序、環境衛生、綠化亮化……這些都是街道內涉及的內容，一條街道形象的好壞，則需要將以上諸多內容共同協調管理。

　　如何更為有效地管理？實施“街長制”是關鍵一招。

　　今年3月25日，青江街道“街長制”啟動儀式舉行。這意味著青江街道正式在轄區內實施“街長制”，探索城市精細化管理路徑。

　　青江街道“街長制”選取轄區內9條重點、難點道路試行街長制。由街道辦主任任總街長，各社區黨支部書記任所在社區總街長，每條道路設立群眾街長、社區街長、街道街長，切實把城市管理落實到“最后一人”。

　　“街長制”由街道全面統籌，由街道班子成員任聯系社區街道街長，每月至少現場檢查2次，并召開社區街長工作會，檢查履職情況、安排下一步工作；社區街長上下銜接，由社區落實專人任社區街長，除日常巡街外，對轄區突出環境問題進行統籌協調；群眾街長，一般由社區網格員、群眾志愿者擔任，每天在所屬街道巡查至少3小時，全面掌握街道情況，廣泛收集群眾意見，對疑難問題或重大問題及時對接職能部門、逐級上報。

　　為何設立三級街長？“這實質上是將問題分為三個層面。”青江街道辦相關負責人介紹，群眾街長可及時解決巡查中發現的小問題，稍微難一點的，就需要社區街長出面協調解決，如果問題較為嚴重，社區層面難以解決的，就需要街道街長出面協調處理。

        變“獨唱”為“合唱”  八部門橫向聯動

青江街道以“街長制”管理為切入點，建立了“街長吹哨、部門報到”的快速響應機制。

　　近日，青江街道土橋社區黨委書記盧德芬，正在轄區內正黃美食街開展巡查。“這個餐廚垃圾桶太多油污了，清運了垃圾應及時搬走。”商戶聽到盧德芬意見后，立即派后廚工作人員將垃圾桶搬走，并表示會將油污清洗干凈。

　　街長不定時巡查，發現問題及時解決，這將讓城市面貌時刻保持良好狀態。看到路邊有亂停亂放的電瓶車、商戶出攤占道現象，盧德芬便立即聯系交警和城管部門的工作人員到現場協助處理，多家部門橫向聯動，提升了整治效率。

盧德芬是土橋社區的總街長，每天除了群眾街長在各條街道開展巡查，她也會四處巡查，“基本每天要走兩萬步，雖然辛苦，但看到轄區面貌一天天好起來，很有成就感。”

　　“目前，確定了市場監督管理、綜合執法、公安等8家職能部門，明確職責清單，依托數字化城市管理的網格數據，建立綜合指揮系統，實現資源、信息、數據深度融合。”青江街道辦相關負責人表示，從3月份“街長制”啟動至今，選取的9條重點、難點道路，無論是環境衛生、亂停亂放、私搭亂建等現象都得到了極大改善，有效助推了城市面貌持續向好。

　　此外，青江街道對問題整改實行臺賬式管理，建立群眾回訪制度，建立完善“日巡查、周檢查、月評比、季通報、年考核”考評機制和責任追究機制，定期對工作存在問題開展督導檢查。

（彭艷霞）