名山區(qū)檢察院全面貫徹落實市檢察院“爭榮譽、爭名次,創(chuàng)品牌、創(chuàng)業(yè)績”要求,積極探索建立增強檢察隊伍爭先創(chuàng)優(yōu)意識激勵機制,“點”上突出黨建引領(lǐng),“線”上突出目標(biāo)導(dǎo)向,“面”上突出綜合量化,提升了名山檢察競爭力,2016年以來,被市檢察院記三等功集體4次。
突出黨建引領(lǐng),以實施“黨員積分評星”為點,激發(fā)干警履職動能。制定出臺《黨員積分評星管理方案》,提升機關(guān)黨建工作質(zhì)量。一是分類管理,因人施策突出精準(zhǔn)。通過精細劃分干警類別,突出黨員、預(yù)備黨員、在職非黨員的不同實際,將在職黨員納入考評、評星,預(yù)備黨員納入考評不參加評星,在職非黨員參照管理,打破了“一把尺子丈量”的局限。二是量化積分,工作成效心中有數(shù)。將黨員全面落實“四講四有”要求細化為17條標(biāo)準(zhǔn)90分,細化履行崗位職責(zé)加分項5條10分,設(shè)置負面清單8項,按照“每月一積分、每季一公示、每年一考評”的方式,進行動態(tài)積分,年終綜合積分情況評定一至五星黨員,讓黨員工作成效心中有數(shù)。三是活用結(jié)果,打造“雙過硬”隊伍。將積分評星結(jié)果作為黨員評先選優(yōu)、示范崗命名等重要依據(jù),并與黨員所在黨支部及支部書記評先選優(yōu)、獎勵懲處掛鉤,對積分排名靠后的黨員亮“紅燈”、給“黃牌”,及時幫助教育和轉(zhuǎn)化提升,著力打造業(yè)務(wù)能力過硬、黨務(wù)素養(yǎng)過硬的“雙過硬”隊伍。2019年,獲雅安市先進黨組織、雅安市首批“綠色發(fā)展·黨員示范行動”“共產(chǎn)黨員示范團隊”稱號。
突出目標(biāo)導(dǎo)向,以開展“每月之星”評選為線,發(fā)揮干警表率作用。制定出臺《“每月之星”評選辦法》,深入推進各項檢察業(yè)務(wù)工作。一是圍繞模范設(shè)定條件。被評干警要帶頭遵守黨紀、政紀、檢紀和廉潔從檢,要模范遵守上下班紀律、出勤等相關(guān)制度規(guī)定,要出色完成各項崗位目標(biāo)任務(wù),在完成工作數(shù)量、質(zhì)量的同時更加注重工作效果。二是圍繞考核設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。對照市檢察院下達年度目標(biāo)任務(wù),深入分析研判各部門短板和“硬骨頭”,設(shè)置信息宣傳調(diào)研、執(zhí)法辦案、綜合工作三大部分20條“干貨”,完成其中1條即可評定為“每月之星”,以月月評定穩(wěn)步推動各項績效考核任務(wù)的完成。三是圍繞公開設(shè)定程序。干警每月按照評選條件和標(biāo)準(zhǔn)進行自評后由部門負責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)審核,評選領(lǐng)導(dǎo)小組評定,將評選結(jié)果公示3天,無異議后,確定“每月之星”干警,在名山檢察內(nèi)外網(wǎng)站進行公布并與評優(yōu)評先、晉職晉級等掛鉤。2019年,共評選出123人次為“每月之星”,推薦由檢察日報社表彰全國檢察宣傳先進個人1名、區(qū)委區(qū)政府表彰“名山發(fā)展突出貢獻獎”先進個人1名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名。
突出綜合量化,以執(zhí)行“目標(biāo)績效考核辦法”為面,鼓勵干警干事?lián)?dāng)。制定出臺《檢察人員目標(biāo)績效考核辦法》,深入推進“兩爭兩創(chuàng)”要求落到實處。一是全面整合考核體系。按照依法依規(guī),尊重司法規(guī)律的原則,將檢察官、司法輔助人員、司法行政人員、事業(yè)人員、抽調(diào)人員等各類人員和內(nèi)設(shè)機構(gòu)年度績效考核辦法進行整合,構(gòu)建“一法共用、全體通用”新格局。二是全面聚焦考核指標(biāo)。按照科學(xué)合理,全面考核質(zhì)效的原則,緊緊圍繞市檢察院和區(qū)委目標(biāo)績效任務(wù),設(shè)置市院年終對各部門的績效考核名次、信息調(diào)研轉(zhuǎn)發(fā)、表彰、業(yè)務(wù)競賽、宣傳等6條34類加分項,設(shè)市院年終對各部門的績效考核名次、紀律作風(fēng)廉潔從政表現(xiàn)等2條25類扣分項,全面考核思想政治和業(yè)務(wù)工作。三是全面兌現(xiàn)考核獎懲。按照獎懲逗硬,體現(xiàn)素能要求的原則,績效考核得分(“三類人員”考核等次)作為兌現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府年度目標(biāo)考核獎、“三類人員”績效考核獎、調(diào)整檢察官員額和職務(wù)職級、擇優(yōu)遴選等的依據(jù),“三類人員”績效考核獎金總量的60%部分按考核優(yōu)、良、中、差四個檔次之間10%檔差兌現(xiàn),區(qū)委區(qū)政府核定的年終考核獎的30%按個人考核得分核定發(fā)放,全面實施差異化考核。(杜勇 李晴川 張高)