一、堅持在全流程電子化上發力,打造高效交易。以提效率、降成本為目標,致力于打造有速度的交易服務環境。依托“互聯網”,持續推進全流程電子化交易,實現項目注冊、信息發布、文件下載上傳、交易場地網上預約、開標評標、中標公示、簽訂合同、各主體全流程在線簽章等交易環節均可全程網上在線辦理,全面實現交易“全程網辦、一網通辦”。常態開展“互聯網+不見面開標+異地遠程評標”,今年,開展不見面開標9宗,全流程電子化交易率達到100%。
二、堅持在交易提質增效上加力,打造便民交易。以減環節、縮時限為目標,致力于打造有力度的交易服務環境。聚焦“優”服務,嚴格落實“優先辦理、容缺辦理、限時辦理、延時辦理”等服務機制,交易時限平均縮短1.5個工作日。堅持項目為王,主動做好重點項目及民生工程項目標前對接、標中見證、標后跟蹤,積極提供政策咨詢、程序引導、業務指導等服務46次。圍繞“效率最高”,堅持減材料、減程序,全力推進交易進場“零門檻”、交易過程“零拖延”、交易環節“零障礙”、交易服務“零距離”,壓縮交易環節。
三、在提升防控能力上著力,打造廉潔交易。以筑牢風險防線、提升防控能力為目標,致力于打造有尺度的交易環境。圍繞公共資源交易全崗位、全流程、全環節開展廉政風險集中排查,做到風險隱患發現早、防控舉措研究早、風險隱患處置早,營造風清氣正、規范有序的交易環境。同時不斷加強對專家抽取、開標評標、電子檔案下載、檔案資料借閱等環節的監督和管理,進一步夯實關鍵股室和關鍵環節人員的保密責任。突出抓好從業人員廉政警示教育、法規法紀教育、反面典型教育等,增強廉潔意識、法紀意識,促使干部員工知敬畏、存戒懼、守底線。