金鵝街道“三步走”推進(jìn)云峰關(guān)森林公園征地拆遷工作

云峰關(guān)森林公園項(xiàng)目是隆昌市為建設(shè)省級(jí)公園城市而實(shí)施的城市森林開(kāi)篇工程，總占地330畝，其中涉及金鵝街道220余畝，為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，金鵝街道采用三步走工作法在27天內(nèi)完成了核心區(qū)的交地任務(wù)，為項(xiàng)目實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　以情動(dòng)人廣宣傳。工作組成員以“白+黑”、“5+2”的工作狀態(tài)和工作模式，充分利用早、中、晚三個(gè)時(shí)間段，召開(kāi)院壩會(huì)、座談會(huì)20余場(chǎng)次，入戶走訪談心100余人次，回復(fù)群眾意見(jiàn)20余條，確保拆遷政策法規(guī)和項(xiàng)目實(shí)施意義家喻戶曉，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思維，從“要我征地”變?yōu)椤拔乙鞯亍保浞终{(diào)動(dòng)群眾積極性。

　　定崗定責(zé)推實(shí)效。成立以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)，辦事處主任、分管副主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的專(zhuān)項(xiàng)用地補(bǔ)償拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)組，組建云峰關(guān)項(xiàng)目黨支部，強(qiáng)化組織保障。按照時(shí)間界點(diǎn)倒排工期，實(shí)行“一天一會(huì)商、兩天一推進(jìn)、一周一小結(jié)”工作制度，推行宣傳引導(dǎo)在一線、解決問(wèn)題在一線、化解矛盾在一線，服務(wù)群眾在一線、監(jiān)察督導(dǎo)在一線、鍛煉隊(duì)伍在一線“六位一線”工作模式，定崗定責(zé)開(kāi)展征地拆遷工作。

　　陽(yáng)光拆遷穩(wěn)民心。堅(jiān)持以“公開(kāi)、公平、公正”為原則，以“一把尺子量到底”為標(biāo)準(zhǔn)，制發(fā)《告被用地拆遷群眾書(shū)》80 份，張貼用地拆遷工作流程、拆遷辦法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)到戶，組織院壩簽訂房屋拆遷協(xié)議5場(chǎng)次，共簽訂協(xié)議27份，充分保障征遷戶的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，打消群眾對(duì)“暗箱操作”疑慮，快速推進(jìn)云峰關(guān)森林公園拆遷工作。(古賢麗)