資中縣審計局“四題法”做實研究型經責審計

□項目研究“入題”科學謀劃。全面梳理全縣9個縣委機構、27個縣政府機構、8個縣委縣政府直屬機構、22個鎮、8個群團組織、3所縣屬公立醫院、9家縣屬國有企業主要負責人任職及近三年審計情況，研究被審計單位職能、資金量等因素，綜合考慮干部監督管理需要，科學謀劃2022年經濟責任審計項目，推進經濟責任審計工作五年規劃。

□審計過程“解題”提升質量。研究被審計單位和領導干部的職責清單、權力清單、任務清單等內容，突出審計重點制定審計實施方案；研究被審計單位的資金流、業務流及被審計領導干部的決策流等資料；研究被審計領導干部與審計發現的問題關聯度。通過對各經責項目報告的綜合研究，發現共性問題，利用資中縣黨員教育培訓平臺向全縣各單位通報經濟責任共性問題，指出領導干部經濟責任風險點，促進領導干部更好履職行權。

□部門聯動“破題”加強監督。持續研究開展“1+N”協同聯動機制，強化與紀檢監察、組織人事、機構編制、公安檢察等的貫通融合，完善審計結果運用和信息共享機制，發揮監督合力；協同開展“巡審聯動”，通過與巡察機構充分溝通研究，發揮巡察綜合監督作用和審計監督專業優勢，構建審計巡察同步部署、同步進點、同步實施、同步反饋、統一標準、成果共享的巡審聯動機制。

□人才強審“亮題”增強動能。針對年輕干部專業特點、個人特長等情況開展研究，明確培養重點，建立一對一導師關系，實行“傳幫帶”工作措施，著力“傳”出本領、“幫”出成長、“帶”出人才，把“審計新兵”培養成為“審計標兵”。今年將計劃選派9名政治素質高、專業能力強、業務精通的審計骨干擔任年輕干部“導師”，從政治、業務、生活等多方面關心關愛年輕干部。（張忠盛 朱 莉）

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