為確保有限的醫療衛生資源最佳充分利用,方便群眾就醫,巴州區積極開展醫聯體建設試點,推動雙向轉診、分級診療制度落實落細。
區人民醫院牽頭組建了巴州區區域醫療聯合體。醫聯體理事會切實制定各項工作制度,定期對存在的問題進行分析討論,及時提出有效的解決辦法,不斷修訂完善管理方案。按照醫聯體試點工作方案和工作要求,積極推行分級診療、雙向轉診,形成了急危重病人在區人民醫院住院、慢性病人和恢復期病人在基層醫療衛生機構康復、維持治療的服務模式。同時區人民醫院為基層醫療衛生機構上轉患者開辟“綠色通道”、提供“一站式”醫療服務。建立上下聯動的人才流動機制,變患者跑為專家跑。區人民醫院副主任醫師(護師)以上職稱的專家定期不定期到基層醫聯體單位開展會診、業務指導、學術講座,基層醫療衛生機構上派業務人員到區人民醫院相關科室進修學習,結業時進行考試考核。建立信息化為支撐的資源共享機制,變患者跑為信息跑。區人民醫院建起了巴州區臨床檢驗中心和醫學影像中心,加快推進區域內醫療機構信息互通互享、檢測結果互認。建立團隊服務機制,變管治病為管健康。區人民醫院組建健康扶貧巡回醫療隊,定期深入基層對建檔立卡群眾開展健康檢查和健康知識宣傳教育,做到有病早治、無病先防。
在原平梁片區率先啟動醫共體建設試點。充分利用平梁中心衛生院在轄區的資源優勢和龍頭作用,掛牌成立平梁中心衛生院青山分院,由中心衛生院一名副院長兼任分院院長,中心衛生院其他班子成員和業務骨干輪流定期下沉到分院座診、開展業務指導和技術幫帶。試點近一年來,分院業務從無到有,共收住院患者400人次、住院收入52萬元、門診2.2萬人次、門診收入23萬元,得到了省政府副秘書長陳書平同志調研時的充分肯定。