為進一步提升集采工作效能,隆昌市公共資源交易服務中心立足服務職能,聚焦采購需求編制、服務質量優化和重點項目保障等關鍵環節,推動集采工作實現“質量、效率、效益”三提升。
準確把脈采購需求編制,筑牢集采基礎
推行“靠前服務,集體會診”模式,切實解決采購需求不明確導致的后續爭議問題。結合采購項目評審過程中高頻事項和關鍵內容主動上門為采購人答疑解惑,協助采購人進一步理順采購需求編制思路,最大限度保障項目順利實施;開啟采購需求編制“集體會診”,對觸控一體機、物業管理等專業性強的項目開展采購需求編制討論,項目采購需求編制效率提升40%,廢標率同比下降20%。
規范采購文件編制,降低交易成本
建立采購文件“三級審核”機制,由責任股室初審、業務骨干集中會審、采購單位終審,重點規范資質條件、評審因素等內容。利用省政府采購一體化平臺的電子化智能編標系統,將單個項目采購文件編制時間壓縮至2個工作日內。
實施服務標準化,提升服務質效
實行“首問負責+限時辦結”制度,設立重點項目服務專員,提供政策咨詢、流程引導、進度跟蹤等“管家式”服務,通過服務標準化建設,項目平均流轉周期縮短30%,現場辦事等待時間減少50%。
強化重點要素保障,護航重大項目
建立“綠色通道+專班推進”保障機制,對8個民生工程、重點項目實施“容缺受理”“并聯審批”。納入業務骨干組建專業服務團隊,提前介入采購需求編制工作。開展全流程跟蹤服務,縮短采購周期20天,采購按期完成率100%。
通過全流程優化,隆昌市集采工作采購周期平均縮短12天,電子化交易率達100%,中小企業中標占比提高至87%,市場主體滿意度達98%以上。
隆昌市公共資源交易服務中心下一步將持續深化數字化改革,打造更高效、更規范、更透明的集采服務體系,為優化隆昌營商環境,推動隆昌市公共資源交易服務高質量發展注入新動能。(廖 鵬)