東興區三注重三提升 基層醫療領導班子強起來

內江市東興區衛生健康局狠抓“領頭羊”建設，圍繞基層醫療機構領導班子考核研判、干部配備和培訓提能，全面提升基層醫療機構領導班子凝聚力、戰斗力。

注重研判提效。通過開展年度班子考核測評和分析研判，全面了解和掌握基層醫療機構整體運行情況和領導干部德才表現，并將考核結果運用到年度目標考核中。同時建立起以崗位職責為依據、以工作績效為重點、以群眾滿意度為基礎的基層醫療機構主要負責人績效考核機制，調動了各單位主要負責人干事創業主動性，提升了運行效率，促進了衛生健康事業高質量發展。

注重配備提能。今年結合基層醫療機構領導班子建設實際，按照干部管理權限，啟動了基層醫療機構干部選拔任用程序，注重從臨床一線業務骨干、脫貧攻堅駐村幫扶、新冠肺炎疫情防控工作中表現突出、敢于擔當、扎實工作的干部中選拔任用，為24個基層醫療單位配備了37名領導班子，進一步優化了年齡和專業結構，形成了有凝聚力、有戰斗力、有梯次的領導干部隊伍。

注重培訓提素。建立完善干部人才培養機制，今年選派17名醫療機構負責人參加全市現代醫院職業化管理高級研修班；同時開設基層醫療機構管理人員培訓班，全覆蓋組織基層醫療機構90余名班子成員開展了為期三天的集中培訓，培養了一批具有開闊視野、職業化精神、科學決策能力的“領頭人”。（劉小燕）