打好為民“組合拳” 攜手共繪“同心圓”

近年來，內(nèi)江市市中區(qū)玉溪街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)戰(zhàn)匯聚力量，在新華路社區(qū)推行探索網(wǎng)格化治理運(yùn)行模式，以群眾為“圓心”，以服務(wù)為半徑，打通為民服務(wù)的“最后一納米”，畫好精準(zhǔn)服務(wù)群眾的“同心圓”。
  玉溪街道將新華路社區(qū)以地域?yàn)榻鐒澐譃?個(gè)網(wǎng)格，按“一格一支部”原則建立網(wǎng)格黨支部，強(qiáng)化組織保障。整合團(tuán)結(jié)駐區(qū)單位、311幫扶下沉干部、兩代表一委員、黨外人士、民警、城監(jiān)隊(duì)員及熱心居民群眾等人員力量，組建了一支140余人的“四級(jí)傘狀網(wǎng)格”工作隊(duì)伍，建立健全了“社區(qū)網(wǎng)格＋全科網(wǎng)格＋小區(qū)樓院網(wǎng)格＋樓棟網(wǎng)格”基層新型治理運(yùn)行模式。

  基層新型治理運(yùn)行模式既離不開“總抓手”，也離不開“小麻雀”和“小蜜蜂”，更離不開“眼睛”和“耳朵”。其具體做法是：一級(jí)社區(qū)網(wǎng)格由書記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，做好統(tǒng)攬統(tǒng)籌社區(qū)下屬所有網(wǎng)格的服務(wù)管理“總抓手”，負(fù)責(zé)下屬所有網(wǎng)格的服務(wù)管理工作。二級(jí)全科網(wǎng)格由網(wǎng)格黨支部書記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，做好網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理的“小麻雀”。整合轄區(qū)內(nèi)各類人員，落實(shí)治理機(jī)制到位，通過現(xiàn)場(chǎng)直接處置、縱向上報(bào)街道社區(qū)、橫向反饋職能部門等方式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格內(nèi)的問題。三級(jí)小區(qū)（樓院）網(wǎng)格由院落黨小組組長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，做好常態(tài)化入戶走訪的“小蜜蜂”。推動(dòng)服務(wù)精細(xì)到位，負(fù)責(zé)開展基礎(chǔ)信息采集、矛盾糾紛化解、政策法規(guī)宣傳、組織群眾活動(dòng)等工作。四級(jí)樓棟網(wǎng)格由樓棟長(zhǎng)擔(dān)任四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，做好基層治理的“眼睛”和“耳朵”。實(shí)施服務(wù)精準(zhǔn)到位，建好業(yè)主通訊錄和微信群，密切聯(lián)系本樓棟業(yè)主，做到“平時(shí)天天見、關(guān)鍵時(shí)隨時(shí)見”，確保聯(lián)絡(luò)不間斷。

  “四級(jí)傘狀網(wǎng)格”的有機(jī)組成和有效運(yùn)行，促使玉溪街道在探索社區(qū)基層治理新模式上“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。也正是有了“四級(jí)傘狀網(wǎng)格”的眾多“格格”用熱情溫暖每一個(gè)居民，用雙腳丈量每一寸土地，用貼心的服務(wù)、暖心的態(tài)度妥善處理好一個(gè)又一個(gè)矛盾糾紛，解決好群眾一個(gè)又一個(gè)難題，宣傳好每一項(xiàng)惠民政策，把工作做到群眾的心坎上，為加快推進(jìn)基層社會(huì)治理打好了“組合拳”、畫好了“同心圓”，讓人民群眾享有更多的獲得感、安全感、幸福感。（胡曉輝）