大竹農(nóng)商銀行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分赴基層網(wǎng)點(diǎn)開展慰問(wèn)活動(dòng)

   2月3日，大竹農(nóng)商銀行黨委書記羅勇率領(lǐng)全體班子成員分赴基層各網(wǎng)點(diǎn)慰問(wèn)一線員工，了解基層網(wǎng)點(diǎn)疫情防控情況，員工生活、身體狀況以及“開門紅”工作進(jìn)度。

   羅勇每到一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都與網(wǎng)點(diǎn)員工親切交流，關(guān)心他們的身體狀況，并送去新春祝福。他指出，基層員工工作的質(zhì)量是單位健康發(fā)展的基礎(chǔ)，時(shí)值疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，大家堅(jiān)守崗位的同時(shí)，也要保護(hù)好自身和家人的安全。

   慰問(wèn)過(guò)程中，羅勇提出，全行上下均要提高政治站位，全面加強(qiáng)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌調(diào)度、狠抓落實(shí)，相關(guān)部室各司其職、緊密配合，下好疫情防控“先手棋”，配齊、配全一線防控物資，切實(shí)保障員工的就餐質(zhì)量、通勤安全及身體健康；各支行統(tǒng)籌抓好疫情防控和金融服務(wù)工作的同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)情況合理調(diào)配網(wǎng)點(diǎn)人員，彈性排班，積極加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，充分利用現(xiàn)代通訊工具宣傳電子銀行渠道，引導(dǎo)客戶線上辦理業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)辦理的“智能化”程度；全行上下應(yīng)對(duì)此次疫情所引發(fā)的業(yè)務(wù)拓展乏力進(jìn)行深思、分析，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，變被動(dòng)為主動(dòng)，有效遏止業(yè)務(wù)滯緩的現(xiàn)狀。

   員工們紛紛表示，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子赴基層開展慰問(wèn)活動(dòng)，無(wú)疑堅(jiān)定了大家的抗疫信心，也為防疫期間，各級(jí)如何開展“開門紅”工作指明了思路。（賀秋月）