峨眉山市：當好企業“服務員”，跑出年報“加速度”

峨眉山市市場監管局深入貫徹落實市場監管總局行風建設三年攻堅專項行動部署，積極探索優化營商環境新實踐，將年報服務做到企業“家門口”和“心坎上”，全市6974戶企業年報率達95.1%。

一個中樞強調度

該局堅持年報工作“一把手親自抓、分管領導主要抓”的工作理念，成立了年報工作領導小組，印發《峨眉山市市場監管局2023年度市場主體年報公示工作方案》，先后3次組織全體干部召開年報工作推進會，總結分析每一階段年報工作情況，制定下一階段工作舉措和重點，不斷提升年報工作成效。分管領導直接對口聯系市場監管所，深入一線強化督促檢查，不斷改進工作措施，調整工作方向。建立年報工作“曬單”制，從今年4月起每周通報工作進度，激發干部比學趕超的熱情；建立逐級約談通報機制，主要領導對年報工作推進緩慢的監管所及分管領導開展約談，并將年報工作開展情況納入年度考核。

四維宣傳顯溫度

該局通過多種方式開展年報宣傳引導，切實提升年報質量。在政務服務中心和市場監管所，設置年報公告展架8幅，發放《年報操作指南》2000余份。在該局微信公眾號和抖音號等新媒體平臺，發布年報指導和提醒6條，拍攝年報宣傳指導視頻2條，閱讀量約7100人次。利用軟件平臺向企業發送年報提醒和指導信息6萬余條。通過微信、QQ、電話通知等多種催辦措施推進年報工作，共計催報、指導市場主體10000余戶次。

五支隊伍抓進度

該局5個監管所積極創新年報催報措施，通過電話通知、上門服務等方式指導企業開展年報工作。嚴格落實值班值守制度，強化基層所干部業務培訓和服務意識提升，積極主動協助上門咨詢的企業填寫年報。針對部分企業、農專社通知困難、難尋找的情況，切實加強與屬地鄉鎮（街道）、村（社區）聯系，共同督促市場主體開展年報。勝利市場監管轄區內的市場主體占全市約57%，時間緊、任務重，所內干部職工積極履職、任勞任怨，按照“5+2”“白+黑”工作模式 ，連續兩周無休加班加點開展年報宣傳和指導工作，逐戶對市場主體落實年報“一對一”貼心服務，實現半個月的時間里企業年報率增長45%。