隆昌市市場監管局“四化協同”建立健全特種設備安全監管體系

為深入貫徹落實國家市場監管總局和省市場監管局關于推動落實特種設備安全“兩個責任”工作，隆昌市市場監管局聚焦四個方面，堅持四化協同，扎實推特種設備安全監管體系建立健全，落實特種設備安全主體責任“兩個規定”。

聚焦統籌調度，堅持部署“示范化”。建立安委會領導下的特種設備安全聯席會議制度，形成市場監管局主導召集，安委會相關成員單位配合的工作協調機制，深入落實“兩個規定”。創設領導“直通車”，由特安委領導牽頭重點突破各部門逐級提報自身無法解決的困難問題。逐步實行工作專班“周調度、月督辦、季評價”制度，加強工作調度，及時研究解決推進難題。

聚焦能力提升，堅持培訓“常態化”。召開特種設備“兩個責任管理規定”工作培訓會 3次，召開現場專題培訓會10次，邀請經驗豐富的監管人員、企業安全管理人員現場講解、演示可以復制的“標準化”步驟、文本。編制安全培訓教材，對企業生產管理人員開展教育培訓，全面提升落實“兩個規定”的能力水平。選擇隆昌旺旺食品有限公司等3家企業作為“兩個規定”試點單位為標準化模板，發揮示范作用。

開展特種設備“兩個責任管理規定”工作培訓

上門到企業開展點對點培訓

聚焦隱患排查，堅持防范“系統化”。開展全面排查，由市場監管人員牽頭，組織檢驗檢測人員，逐個深入企業排查隱患，從管理、機制、人員、設備等方面，幫助企業查找問題，督促企業進行臺賬式整改。強化機制健全，指導企業按照“兩個規定”要求，建立健全主體責任落實體制機制。落實資金保障，爭取專項資金20萬元，保障隱患排查工作全方位推進。

聯合專家幫助企業開展隱患排查

聚焦政策落實，堅持宣傳“精準化”。宣傳方式精準，運用QQ、微信工作群等新媒體宣傳將“兩個責任管理規定”及相關要求，在led、宣傳欄等設置宣傳標語。宣傳對象精準，注重特種設備相關企業主要負責人、安全總監、安全管理人員和特種作業人員等重要群體，發揮帶頭作用。宣傳內容精準，根據內部的差異性、針對性、時效性、實用性，扎實開展“三級教育”，營造“知法、懂法、守法”的良好氛圍。（陳 姚）