隆昌市市場監(jiān)管局“四化協(xié)同”建立健全特種設備安全監(jiān)管體系

為深入貫徹落實國家市場監(jiān)管總局和省市場監(jiān)管局關于推動落實特種設備安全“兩個責任”工作，隆昌市市場監(jiān)管局聚焦四個方面，堅持四化協(xié)同，扎實推特種設備安全監(jiān)管體系建立健全，落實特種設備安全主體責任“兩個規(guī)定”。

聚焦統(tǒng)籌調(diào)度，堅持部署“示范化”。建立安委會領導下的特種設備安全聯(lián)席會議制度，形成市場監(jiān)管局主導召集，安委會相關成員單位配合的工作協(xié)調(diào)機制，深入落實“兩個規(guī)定”。創(chuàng)設領導“直通車”，由特安委領導牽頭重點突破各部門逐級提報自身無法解決的困難問題。逐步實行工作專班“周調(diào)度、月督辦、季評價”制度，加強工作調(diào)度，及時研究解決推進難題。

聚焦能力提升，堅持培訓“常態(tài)化”。召開特種設備“兩個責任管理規(guī)定”工作培訓會 3次，召開現(xiàn)場專題培訓會10次，邀請經(jīng)驗豐富的監(jiān)管人員、企業(yè)安全管理人員現(xiàn)場講解、演示可以復制的“標準化”步驟、文本。編制安全培訓教材，對企業(yè)生產(chǎn)管理人員開展教育培訓，全面提升落實“兩個規(guī)定”的能力水平。選擇隆昌旺旺食品有限公司等3家企業(yè)作為“兩個規(guī)定”試點單位為標準化模板，發(fā)揮示范作用。

開展特種設備“兩個責任管理規(guī)定”工作培訓

上門到企業(yè)開展點對點培訓

聚焦隱患排查，堅持防范“系統(tǒng)化”。開展全面排查，由市場監(jiān)管人員牽頭，組織檢驗檢測人員，逐個深入企業(yè)排查隱患，從管理、機制、人員、設備等方面，幫助企業(yè)查找問題，督促企業(yè)進行臺賬式整改。強化機制健全，指導企業(yè)按照“兩個規(guī)定”要求，建立健全主體責任落實體制機制。落實資金保障，爭取專項資金20萬元，保障隱患排查工作全方位推進。

聯(lián)合專家?guī)椭髽I(yè)開展隱患排查

聚焦政策落實，堅持宣傳“精準化”。宣傳方式精準，運用QQ、微信工作群等新媒體宣傳將“兩個責任管理規(guī)定”及相關要求，在led、宣傳欄等設置宣傳標語。宣傳對象精準，注重特種設備相關企業(yè)主要負責人、安全總監(jiān)、安全管理人員和特種作業(yè)人員等重要群體，發(fā)揮帶頭作用。宣傳內(nèi)容精準，根據(jù)內(nèi)部的差異性、針對性、時效性、實用性，扎實開展“三級教育”，營造“知法、懂法、守法”的良好氛圍。（陳 姚）