“脫薄”向好——看寶興法院2024“答卷”

自2024年1月寶興縣人民法院被確定為全市首批相對薄弱基層法院以來，四川高院、雅安中院及寶興縣委、寶興法院上下聯動，同向發力，積極幫扶指導推進“脫薄”提升工作，認真研究“脫薄”舉措，著力在政治建設、審判業務、隊伍建設、綜合管理、基礎保障上下功夫，“脫薄”工作取得較好成效。2024年8月，法院榮獲2023年度縣級部門目標績效單列考評和垂管序列部門考評“一等次”。

四川高院、雅安中院及寶興縣委高度重視，構建“高級法院主導、中級法院主抓、基層法院主責”的“三級”聯動工作格局，全力幫扶指導推進“脫薄”工作。

省高院黨組成員、執行局局長周磊專程到寶興指導法院班子民主生活會，調研執行工作并提出具體要求，省高院立案庭、民三庭主要負責人就立案信訪等條線工作進行實地調研指導。

雅安中院黨組書記、院長秦志遠多次到寶興調研指導人民法庭建設等具體工作，與寶興縣委主要領導及組織、人社、財政、發改等職能部門負責人座談共商“脫薄”良策，并率雅安中院各部門主要負責人到寶興召開“脫薄”工作現場推進會。

寶興縣委班子認真落實屬地領導責任，認真研究寶興法院薄弱問題，對癥下藥，縣委辦、縣政府辦印發《關于做好寶興縣人民法院“脫薄”工作的通知》，明確相關職能部門協助法院“脫薄”的工作措施和具體責任。雅安、寶興兩級法院成立“脫薄”工作專班，制定“脫薄”方案，加強統籌謀劃，狠抓整改提升，切實履行“脫薄”整改的主體責任。

始終將審執質效提升責任扛在肩上、抓在手上，聚焦審判執行主責主業，構建“一把手”宏觀管、分管領導督辦管、審管辦專職管、員額法官自主管、其他部門協同管的“大管理觀”格局，做到知責明責擔責盡責。

堅持“一月一會商”，抓實日巡視、周調度、月通報制度，2024年審判質效達標率100%，考核指標同比趨優11項，其中審限內結案率、調解率、執行到位率等10項主要指標優于區間，民事裁判申請執行率同比下降34.63%，新收執行案件同比下降23.96%。

強化責任意識

開展審判執行質效提升行動、司法突出問題整改，開展人員分類談話，組織質效指標考試，切實樹牢“如我在訴”“實質解紛”等工作理念。

法答網提問65個，運用人民法院案例庫、法信智推、類案與關聯案件檢索等工具，統一裁判尺度，人民群眾司法獲得感和滿意度持續提升。

堅持黨管干部原則，通過公招、商調引進青年干警4名，法官遴選遞補入額2人，干部梯次結構逐步改善。

全方位開展“崗位練兵”，開展赴西北政法大學、邀請黨校專家授課等各類培訓200余人次，選派優秀干警參加跟案學習、巡視巡察、政治督察、會務保障，添置業務書籍150余冊，干部綜合素養明顯提升。

調研工作取得歷史性突破，重點課題獲評全省法院優秀課題，2篇學術論文在省法院、省法學會主題評選中榮獲暫獲佳績，1篇案例分析獲評“全省法院系統2023年度優秀案例分析”，1名干警立法建議被全國人大立法采用。

注重在多崗位、多領域鍛煉培養干部，鮮明實干擔當的用人導向，3名年輕干警明確部門協管職責，2名干警實現轉崗交流，干部培養“斷層”問題逐步緩解。

扎實開展黨紀學習教育，不斷筑牢廉潔司法“防火墻”。

健全管理機制。壓實領導干部“一崗雙責”，強化院庭長示范效應和管理職能，將日常管理履職納入人員分類考核，管理機制更加規范完備。

院庭長帶頭辦案583件，閱核597件，“四類案件”實質化監管42件，判后答疑439件，不斷防范辦案風險，嚴把案件質量。

明確繁案原則上組成合議庭適用普通程序的基本要求，合議庭案件同比增加44.87%，案件質量明顯提升，發改案件同比下降46.47%。

強化專業法官會、審判委員會作用，召開審判委員會13次，學習新法律法規、司法解釋，討論大要案件，確保案件質量，上訴率同比下降4.36%。

開展執行案款、刑事罰金和違法所得案款專項審計，健全和規范案款管理流程，強化內控管理。

下一步，寶興法院將持續聚焦“脫薄”目標，突出問題導向，強化責任擔當，激發內生動力，增強創新能力，緊抓“脫薄”機遇，打基礎、固根本、謀長遠，朝著“脫薄”向好、奮力爭先的目標蹄疾步穩、闊步向前。