敘州區法院聚焦三室  深化執行團隊建設

為優化資源配置，打造專業化執行團隊，充分發揮執行團隊1+1+1＞3的效能作用，促進執行工作合理、有序、高效運轉，敘州區法院在結合執行指揮中心“956”實質化運行模式基礎上，進一步理順職能、優化分工，在前期制定明確執行團隊成員職責的基礎上，創新成立了金融執行工作室、斧匠執行工作室、執行和解工作室三個工作室。

金融執行工作室聚焦涉金融類案件。金融類執行案件具有批量性、申請人員集中單一、事務性工作相近等特征，敘州區法院因案施策成立金融執行團隊，便于工作協調聯系與信息暢通，開展類案集約化執行。而且金融類案件一般都涉及抵押資產處置，通常有律師代理，便于大范圍推行律師調查令與懸賞執行，專業化辦理有利促進規范性，增強執行效能。

斧匠執行工作室集約辦理財產處置案件、牽頭辦理群體性涉穩案件、精心辦理疑難個案。該工作室依托信息化、堅持規范化，依法執行疑難復雜繁案，打擊拒執違法犯罪行為，突出執行強制性，確保執行案件質量與效率，踐行司法為民、公正司法，充分體現執行法律效果與社會效果的統一，樹立并維護法院良好執行形象。

執行和解工作室聚焦簡案團隊執行和解案件及其他簡易案件。該工作室通過移植民事審判中的“多元調解模式”，著力發揮法院柔性執行力量，突出簡易案件快執快結，提高執行效率。同時，秉承善意文明執行理念，最大限度減少對被執行人權益影響，實現法律效果與社會效果有機統一，促進社會和諧穩定。

金融執行工作室、斧匠執行工作室、執行和解工作室的成立，是敘州區法院積極探索適合敘州司法需求，實現執行提質增效的有益嘗試。下一步，敘州區法院將繼續挖潛改造，深化執行團隊建設，充分發揮優秀執行團隊的示范引領作用，打造執行工作品牌，助推“切實解決執行難”工作任務順利完成。

（李玲娟）