洪雅城央首府項目：管理規范 按時足額發放農民工工資

12月25日，天剛蒙蒙亮，在中建四局第三建設有限公司（以下簡稱中建四局三公司）承建的洪雅城央首府項目工地大門口已經排起了3條長龍，300多名農民工在每日考勤表上簽名后，從實名制通道刷臉進入工地。與其他農民工不同，老家在宜賓市敘州區鳳儀鄉的鋁模工林昌炳與妻子頭上還戴著探照燈，手里提著保溫杯。林昌炳夫妻精神飽滿，準備投入一天的勞動。

按月發工資讓農民工安心

“剛到工地就簽了勞動合同，還辦了工資卡，每個月都是按時發工資?！绷植榻B，今年4月來，洪雅城央首府項目打工，工資單價22元/平方，每月核算計件量，工資從來沒出過差錯。

據悉，中建四局三公司在農民工進場前就著手開展實名制管理。農民工簽訂勞動合同，交了銀行卡復印件、實名制培訓記錄單、安全教育登記表等資料，才能錄入人臉識別門禁系統，進入工地作業。洪雅城央首府項目實行封閉式管理，所有人員從實名制通道進出，項目上配備了保安值守，曾有一名保安未嚴格監督刷臉識別而被開除。

林昌炳頭上戴的探照燈，照亮著家庭的希望?！傲謳煾?/span>的女兒在成都上大學，兒子在老家讀高中。姐弟倆很懂事，刻苦學習而且勤儉節約，每個月一共開支不到兩千元。”鋁模工班組長陳剛介紹，項目部建有農民工食堂，林昌炳夫妻的午飯和晚飯都是林大嫂從食堂端到工地上吃，林師傅中途不休息；項目上是下午5點半下班，他們夫妻經常加班到晚上9點過才回宿舍。

“算清楚賬，是對農民工艱辛付出的最大尊重?！痹擁椖縿谫Y專管員魏意表示，通過人臉識別門禁系統進行信息化考勤，每天還要現場清點農民工出勤情況。每月都要在勞務公司提交的工資表中，抽查各班組農民工代表的工資，抽查核實無誤，再組織勞務公司負責人和農民工現場簽字確認工資金額。

以前，林昌炳夫妻還在成都、重慶、貴州等地打工。有個項目平時只付生活費，年底一次性算賬。包工頭為了留他們打工還扣幾千元等第二年項目復工后才付，如果不去就不好要工資。

在一個項目打工好不好，農民工心里有桿秤。林昌炳夫妻銀行卡上，收到上月工資19000元。“洪雅城央首府項目好拿工錢。想多干幾年，孩子的學費和每個月的生活費有保障”談及以后，林昌炳笑著說。

精準幫扶讓貧困農民工更有信心

進入工地，絢爛飛舞的鋼鐵焊花格外引人注目。來自眉山市丹棱縣張場鎮的鋼筋工李師傅正在切割鋼條，他今年32歲， 2018年12月到這個項目打工，進場時約定工資220元/天。

“勤勞，吃得苦”勞務公司負責人鄭權明這樣介紹李師傅。2019年4月的一天，項目部通知搶工期。偏偏天翁不作美，下起了大雨，鄭權明聯系了幾個農民工都沒人愿意干，還是李師傅加班到凌晨2點才保證按期完成任務。

干活不惜力，在家李師傅還很孝順。10歲時，母親不在了。15歲時，父親不在了?！澳棠贪盐覐男Т?，我就該服侍她。奶奶還在，我就不遠走”李師傅目光堅定。境遇再糟，上天也會預留一片陽光，只要用心尋找，就不會永遠站在陰霾下。2014年，李師傅一家被確定為建檔立卡貧困戶，政府在健康扶貧、醫療保險等多方面給予幫扶。在政府的幫扶鼓勵下，他靠著勤勞在脫貧路上穩步前行，27歲時在洪雅縣中山鎮修了一棟樓房，接奶奶搬離了漏雨的老屋。

了解到李師傅情況后，中建四局三公司洪雅城央首府項目黨支部書記李磊在思索，“年輕人，壓擔子！”李磊書記和鄭權明商定，讓李師傅當鋼筋班組長。作為班組長工資按8元/米計算，干得好就拿得多。工作細致周到，李師傅工資比原來幾乎翻了一番，干起活更帶勁了。

班組長上接勞務公司下聯農民工，是項目建設的一個關鍵環節。鄭權明選擇班組長十分慎重，曾經還是出過問題。幾年前一個項目，他把工資款交給班組長，讓班組長發給農民工。為了監督將工資發到位，他要求班組長提供工資發放表和發工資視頻。班組完工后，卻有農民工要工資?！稗r民工說視頻里是本人在領工資，但沒領夠，工資發放表也不是他簽的字，”鄭權明講，當時找不到班組長，還是勞務公司解決。

鄭權明表示，洪雅城央首府項目通過銀代行發工資，減少了中間環節，可靠安全。2020年，該項目通過銀行專戶發放1092名農民工工資2164.2883萬元。

績效管理讓員工盡心

工程建設領域傳統用工模式，存在人員流動性大、項目管理松散、包工頭以包代管等問題，導致農民工工資底數不清，從而埋下拖欠工資隱患。鑒于此，中建四局三公司先后制定了《勞務實名制工資管理辦法》《勞務實名制管理實施細則》，要求承建的項目實行農民工工資實名制管理，并細化了操作流程以及具體內容和要求。

公司建立了制度，實際效果如何？還在于每個項目團隊的執行力。為建設一批優秀的項目團隊，中建四局三公司實施競聘上崗和績效考核制度，努力實現人才與企業互利共贏。年初，中建四局三公司組織競聘上崗，魏意在項目經理助理（分管實名制）崗位競聘中，獲得四川省第一名。加上工作考核優秀，魏意的工資比原來增加了一倍多。

“公司每個月都會到項目檢查，還有臨時抽查，一點也不能松懈，想方設法都要把工作做到最好”魏意如是說。同樣因為這項制度，洪雅城央首府項目團隊中馮國輝從安全員晉升為安全總監。這個項目施工兩年多，沒發生過1起工傷事故。

洪雅城央首府項目勞動用工做到“五個100%”，即簽訂勞動合同100%、進場實名制登記100%、農民工進出場考勤100%、工資金額簽字確認100%、勞動用工資料存檔100%。眉山市人社局王風副局長實地檢查時指出：“中建四局三公司在執行《保障農民工工資支付條例》方面走在前列，項目勞動用工管理規范，勞資專管員熟悉法律法規和項目情況。建議挖掘經驗做法進行推廣，引領其它項目規范管理。”

理清工資賬目，是發放農民工工資的基礎。如何做實勞動用工實名制管理，讓農民工按時足額領到工資，洪雅城央首府項目交出了答卷。（王勇 王恒）