基層干部要在鄉村振興中砥礪擔當作為

基層干部作為黨和國家聯系群眾的“神經末梢”和“毛細血管”，肩負著政策落地的“最后一公里”和服務群眾的“最先一公里”雙重使命。在全面推進鄉村振興戰略的新時代背景下，基層干部必須與群眾建立血肉相連的緊密聯系，形成上下同心、共謀發展的生動局面。

邁開“腳”，用腳步丈量民情，以真心溫暖民心。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”基層干部要發揚“泥腿子”精神，真正沉下身子、放下架子，走進田間地頭，坐上農家炕頭。在具體實踐中，可以建立“三同三訪”工作機制：與群眾同吃同住同勞動，定期走訪困難戶、走訪產業戶、走訪鄉賢戶。要像貴州畢節的駐村干部那樣，做到“五必到”：紅白喜事必到、矛盾糾紛必到、突發事件必到、代辦事項必到、傳統節日必到。通過建立“民情日記”制度，詳細記錄每家每戶的實際情況，繪制“民情地圖”，真正做到知民情、曉民意、解民憂。

多用“耳”，傾聽民聲匯聚民智，激發群眾內生動力?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野?！被鶎痈刹恳朴诖罱ǘ嘣拿褚獗磉_平臺，不僅要建立村民議事會、鄉賢理事會等傳統機制，還要創新運用“互聯網+”手段，打造“線上議事廳”“云端懇談會”等新型溝通渠道。浙江安吉的“鄉村議事廳”就形成了“收集-研判-處置-反饋”的閉環工作機制，讓群眾的“金點子”變成發展的“金鑰匙”。要特別注意傾聽不同群體的聲音，既要聽致富能手的經驗之談，也要聽困難群眾的實際訴求；既要聽年輕人的創新想法，也要聽老前輩的寶貴經驗。

放寬“眼”，立足當下謀劃長遠，激活鄉村發展動能。基層工作既要解決眼前的“急難愁盼”，更要謀劃長遠的“發展大計”。在產業振興方面，要因地制宜培育特色產業，如云南怒江的草果產業、陜西柞水的木耳產業，都是立足當地資源優勢的成功范例。要善于運用新技術新業態，發展農村電商、直播帶貨等新商業模式，打造“一村一品”的特色產業格局。同時，要注重培育新型農業經營主體，發展壯大集體經濟，建立利益聯結機制，讓群眾共享發展成果。在生態振興方面，要踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，統籌推進農村人居環境整治和生態產業發展。

“政之所興在順民心，政之所廢在逆民心?！被鶎痈刹恳冀K牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，把群眾滿意作為檢驗工作的第一標準。要建立“我為群眾辦實事”長效機制，把群眾的“問題清單”變成干部的“履職清單”。要發揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，一件接著一件辦，用干部的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”。