不懈努力 做一個(gè)敢于攀登的人

巾幗女子，不愛(ài)紅裝愛(ài)戎裝，她叫陳艷，一名80后新時(shí)代女青年，也是一名共產(chǎn)黨員，有一雙動(dòng)人的眼睛，也有一嗓優(yōu)美的歌喉，還有一顆醫(yī)者大愛(ài)的仁心。

名副其實(shí)的考霸

2017年，在宜賓監(jiān)獄工作3個(gè)年頭的陳艷同志，因其工作兢兢業(yè)業(yè)，勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，醫(yī)院將藥房主任的擔(dān)子交給了她。原本從事臨床醫(yī)學(xué)的陳艷同志，進(jìn)入藥房工作后，為了更快更好地適應(yīng)新的工作崗位，她利用業(yè)余時(shí)間精鉆業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，通過(guò)不懈努力，在考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師證之后，又積極考取了執(zhí)業(yè)藥師證，而這兩個(gè)證是號(hào)稱當(dāng)前中國(guó)十大難考證件。

聰穎慧智的女管家

藥房的工作千頭萬(wàn)緒，除藥品出庫(kù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、上架等工作外，藥房3名同志平均每人每天親自分裝、分類、分發(fā)藥品7826粒（顆）。隨著監(jiān)獄規(guī)范化程度越高，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作也提出了更高的要求，如何規(guī)范地管理藥品和分發(fā)藥品？如何更好地發(fā)揮藥房的作用？陳艷同志積極開(kāi)動(dòng)腦筋想了三招解決辦法。

第一招：主管藥師制。結(jié)合監(jiān)獄“主管警官制”工作要求，將整個(gè)藥房劃分為三個(gè)區(qū)域，將每一個(gè)藥品架的藥物實(shí)行定制化管理，分別由三位藥師負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，將責(zé)任劃分到個(gè)人。將原本數(shù)量龐大的整體劃分成更加精細(xì)的個(gè)體，便于每位藥師對(duì)自己管轄藥品的熟練和精準(zhǔn)掌控。不僅如此，她還安排了定時(shí)的區(qū)域輪換，保證藥師對(duì)所有藥品的掌握。

第二招：庫(kù)位編碼制。結(jié)合監(jiān)獄“精細(xì)化管理”工作要求，將藥品進(jìn)行“身份認(rèn)證”。 在醫(yī)療管理系統(tǒng)中想要準(zhǔn)確定位某一個(gè)藥物是極其困難的，為解決這個(gè)問(wèn)題，陳艷同志創(chuàng)新“庫(kù)位編碼”查詢模式，主動(dòng)聯(lián)系醫(yī)療管理HIS系統(tǒng)的技術(shù)人員，讓其根據(jù)我們的需求增加了庫(kù)位編碼欄目，并在實(shí)踐中不斷聯(lián)系完善，該方法使用屬全省監(jiān)獄首創(chuàng)，并在全省監(jiān)獄醫(yī)療管理系統(tǒng)得到推廣和應(yīng)用。如此一來(lái)，藥品的分區(qū)、定位便一目了然。此招不僅解決平時(shí)藥品查找難的問(wèn)題，更大大減輕了藥品盤(pán)點(diǎn)的壓力。可將原本一年或者半年一次的盤(pán)存工作，變成每個(gè)月甚至每周都可完成的日常工作。讓“大房”變“小庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)了細(xì)化而精準(zhǔn)！

第三招：醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)制。考取雙證的陳艷同志深深知道，藥房并不僅僅是管藥和發(fā)藥的地方，而更應(yīng)該是臨床治療的參與者。為此，她主動(dòng)與臨床醫(yī)生溝通協(xié)調(diào)，深入了解和掌握臨床醫(yī)生的用藥習(xí)慣、用藥數(shù)量，以便精準(zhǔn)控制購(gòu)藥的數(shù)量和品類。同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)社會(huì)醫(yī)院使用療效顯著的“新”藥，積極向臨床醫(yī)生介紹普及，從藥學(xué)專業(yè)角度分析“老藥”和“新藥”的好壞側(cè)重等，為臨床提供專業(yè)的藥學(xué)建議。

十年前，你是誰(shuí)，一年前你是誰(shuí)，甚至昨天你是誰(shuí)，都不重要，重要的是，今天你是誰(shuí)，以及明天你將成為誰(shuí)。這就是陳艷常說(shuō)的一句話，她為了自己心中最美的風(fēng)景，為了一份信念，為了挑戰(zhàn)人生，總是不停的在攀登。