宜賓監獄著力“細、真、實”，深化推動監獄工作提質增效

宜賓監獄堅持督察工作全天候、全方位、全過程、全覆蓋，以“一單一賬、一報一考”工作運行模式，創新工作方法，著力“細、真、實”，切實增強督察工作的針對性、規范性和時效性，深化推動監獄工作提質增效。

著力“細”字深入，即方案制作細、督察過程細、問題反饋細。一是定期召開督察例會和通報會，結合當前監獄工作實際制作督察方案，同時對督察工作情況進行及時通報并提出意見和建議；二是督察科在專項督察、聯合督察、日常督察相結合的基礎上，適時開展突擊督察和暗訪，對民警依法履行職責、行使職權和遵守工作紀律等情況進行細致的督察；三是及時整理撰寫督察通報，將督察工作中發現的問題“原汁原味”展示出來，并及時提出督察建議，反復細查，細查反復，杜絕問題重復發生，發揮糾偏功能。

著力“真”字求實，即在督察過程中較真求真。一是當好“警中警”，“較真”對待每一次的視頻和現場督察，始終堅持“由表及里、由淺入深、由面到點”督察思路，做到真督真察，及時發現問題、糾偏行為，切實提高為監區、科室工作質量，為監獄領導決策提供信息支持。二是做好“護林員”，強化底線思維，把準紅線準繩，在督察過程中查出真問題、拿出真措施、舉出真依據，客觀公正的評價每一個被督察單位和點位。三是用好“警務督察”業務系統，壓實工作責任，抓實問題跟蹤和整改落實，做到問題早發現、早糾正，有效解決督而不實的問題。

著力“實”字見效。即堅持將督察整改結果落在實處。一是強化溝通協調，主動加強與各業務條線分管領導溝通，對查出問題提出有針對性的意見和建議，助力整改落地落實。二是壓實責任，明確整改業務條線領導做為整改牽頭人，業務科室和被查單位為整改執行人，進一步強化民警的責任意識、安全意識，強化制度執行力，提高整改效果。三是逗硬考核，將督察結果作為單位績效考核重要依據，有機融合督察與考核的綜合效力，深化推動監獄工作提質增效。