通江縣考察團到內江市中區玉溪街道考察紅色物業及基層治理工作

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。12月7日上午，正在內江衛生與健康職業學院進行為期5天學習的四川省通江縣干部人才培訓班學員一行30多人利用學習之余，來到內江市中區玉溪街道“取經”，參觀并考察了新華路社區西二巷紅色物業及基層治理工作。

   “有朋自遠方來，不亦樂乎！”新華路社區黨委書記姜維斌向考察團一行詳細介紹了西二巷在黨建引領基層治理及紅色物業發展管理等方面的基本情況和成功經驗。

據姜維斌介紹：自此項工作開展以來，新華路西二巷在省市區各級黨委政府和相關部門的指導下，因勢而謀、主動作為，以黨建引領推動基層社會治理創新，不斷提升群眾自我教育、自我管理、自我服務能力，讓問題解決在基層、矛盾化解在基層，讓群眾有了更多的歸屬感、安全感、幸福感、獲得感。

適應時代要求，創新治理模式。社會治理創新是一場廣泛而深刻的社會革命，必須適應新時代、新要求，以思想大轉變推動工作大突破。

一是轉變理念。徹底轉變工作理念，變“社會管理”為“社會治理”，變“單向治理”為“雙向互動”，變“一元獨治”為“多元共治”，強化法治思維，踐行群眾路線，堅持綜合施策，深化源頭治理，充分調動居民群眾和社會組織共同協商社會事務、共同投入社會建設、共同參與社會治理、共同享有治理成果，構建以基層黨組織為核心，基層自治組織、協商議事組織、小區物業組織、志愿服務組織、社會公益組織共同參與的“一核多元”現代社會治理體系，打造共商共建共治共享的社會治理新格局。

二是轉變方式。變領導為引導、變命令為協商、變管控為服務，堅持事由民議、策由民定、財由民理、效由民評，充分發揮和調動社會多元組織參與，綜合運用多種手段，對公共事務進行引導和協商，真正形成以服務群眾為導向、以群眾參與為動力、以群眾評價為準則的基層組織服務群眾工作機制。

三是轉變形態。在基層黨組織領導下進一步規范制度設計，強化過程管理，引導群眾有序參與社會治理，不斷提高基層自我教育、自我管理、自我服務能力，在陪伴中讓群眾成長為現代公民和基層自治的“主人翁”，形成從自治、法治、德治到善治的良性循環。
    既要理論學習，也要實地調研。通江縣干部人才培訓班學員在集體參觀和學習了“西二巷模式”后認為：強化黨建引領，激發治理活力，以加強黨的基層組織建設為基礎和主線，充分發揮基層黨組織在組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾等各個方面的作用，著力把黨的政治優勢轉化為社會治理優勢、把組織活力轉化為社會治理活力，是“西二巷模式”取得成功的關鍵所在。考察人員表示：此次實地調研，受益匪淺，回去之后，大家將結合實際，因地制宜地推廣“西二巷模式”，讓通江人民也能從這樣的基層治理和紅色物業中受益良多，幸福生活。（吳 榮）