喜德:縣公安局局長周若鵬當一天“交警大隊長”

為深入踐行“四下基層”工作方法，切實掌握一線交通管理工作實情，傾聽基層民警心聲，推動解決群眾反映強烈的交通管理難點、堵點問題，近日，周若鵬同志以普通交警身份，深入交警大隊一線崗位，開展為期一天的“當一天交警大隊長”實踐活動。

深入光明鎮中心幼兒園、欣欣小學、民族中學、母語廣場等重點區域及農貿市場三岔口等重點路段開展交巡工作，對發現的機動車亂停亂放、非機動車逆行、騎乘人員不佩戴安全頭盔等顯見性交通違法行為進行現場糾正與教育處罰。期間，共協助查處交通違法行為10起，教育勸導群眾24人次。

針對群眾反映強烈的思源學校周邊、東門大橋農貿市場門口等“停車難”、“秩序亂”區域，進行實地踏勘，詳細詢問執勤民警日常管理難點，觀察交通流變化與沖突點，為后續精準治理收集一手資料。深入轄區內多家重點運輸企業，與企業負責人深入交流，仔細檢查了安全生產管理制度，車輛維護紀錄及駕駛員培訓檔案，要求企業要時刻緊繃安全弦，落實主體責任，加強對運輸車輛和駕駛員的管理，決不能為追求效益而忽視安全。

周若鵬同志與一線執勤民警、輔警代表進行面對面交流。大家敞開心扉，圍繞警力配置、裝備保障、執法環境、工作壓力、職業發展等方面暢所欲言，提出意見建議4條。周若鵬同志認真記錄，并就部分問題現場回應。

在縣公安局交通管理大隊辦事窗口，周若鵬同志以辦事群眾視角，體驗車駕管業務辦理流程，觀察窗口服務態度與效率，聽取群眾對服務工作的評價與期望，要求進一步優化流程、提升服務溫度。

通過“當一天交警大隊長”活動，發現警力與任務矛盾突出：一是城區快速擴張與交通管理需求激增，現有警力配置難以滿足全天候、全覆蓋精細化管理要求；二是科技支撐深度不足，部分系統功能與實戰需求存在脫節，數據融合應用、智能化預警預判能力有待加強；三是執法環境復雜化，部分群眾法律意識淡薄，對執法工作不理解、不配合甚至阻礙的情況時有發生，民警執法權威和人身安全保障需進一步強化；四是部分區域治理存短板，特別是學校、醫院、商圈等重點區域及背街小巷的停車管理、秩序維護仍存在“頑疾”。

周若鵬同志指出：一要結合警務體制改革，強化警力科學配置與效能提升；二要深化科技賦能實戰，加快升級改造指揮調度平臺；三要攻堅重點區域治理，針對學校、市場等“堵點”、“亂點”，責成交通管理大隊盡快形成專項治理方案；四要優化執法保障與服務，重申依法文明規范執法要求，同時要求法制、督察部門加強執法風險評估與指導，完善民警執法權益保護機制，持續深化“放管服”改革，優化窗口服務，推廣網上辦理，提升群眾滿意度；五要加大宣傳教育力度，曝光典型案例，普及交通法規，倡導文明出行，營造全社會理解、支持交通管理工作的良好氛圍。

周若鵬同志強調：一要筑牢校園安全防線。要深化警校聯動機制，聯合交通勸導員和學校保安、家長志愿者落實“高峰勤務”；要強化應急處置能力培訓，完善應急預案、常態開展應急演練，確保在遇到突發事件時能夠迅速反應、有效處置；要強化隱患動態清理，完善校園周邊道路交通標識，嚴查超速、違停、鳴笛、不禮讓行人等交通違法行為，確保校園絕對安全。二要嚴管道路交通秩序。加大對“三超一疲勞”、酒駕醉駕等易肇事違法行為查處力度，嚴格落實營運性車輛和企業“雙治”措施（對營運車輛疲勞駕駛要嚴查嚴治，對道路運輸企業要隱患整治）。

此次“當一天交警大隊長”活動，周若鵬同志通過沉浸式體驗，不僅直觀掌握了交通管理一線的真實狀況和民警的所思所盼，發現了亟待解決的突出問題，更在現場辦公中明確了改進方向與具體措施，為提升全縣道路交通安全治理水平提供了有力指導。